Team AdaptiveWork
Inlägg av

Team AdaptiveWork

Problems and Solutions for Managing International Teams

I takt med att tekniken ständigt förbättras blir arbetslivet alltmer internationellt. Programvara för samarbete, som Planview AdaptiveWork eller kommunikationsverktyg som Slack, har gjort det enklare än någonsin att driva ett helt internationellt team. Dessa kan vara enormt fördelaktiga av många skäl, t.ex. för att ge organisationer tillgång till större kompetens, billigare arbetskraft eller för att garantera...

Dokumenthantering - programvara för företagssamarbete

Att hålla dokumenten organiserade och uppdaterade är en utmaning när många personer deltar i ett projekt tillsammans och alla rör samma dokument. Att en uppdaterad fil inte sparas, att den raderas av misstag eller att den helt enkelt placeras fel är vanliga händelser under ett projekts livstid. Förutom att ha felaktiga eller föråldrade filer finns det också problem med att...

Project Tasks vs. Business Objectives (& Why They Should Be Aligned)

The best internal project managers are able to help their companies achieve business objectives by completing successful projects on time, on scope, and on budget. But as most PMs know, this is easier said than done – especially if there’s a barrier between business leadership and project teams on the ground. That’s why we’re here...

Varför projekt glider iväg och hur man övervinner smärtan

Impact of Project Drift Call it scope creep, drift or shift. Whatever we call it, it’s not good and is often cited as a major cause of project failure. In its 2018 Pulse of the Profession, The Project Management Institute describes this phenomenon as the uncontrolled expansion of product or project scope without adjustments to...

Uppifrån och ner respektive nerifrån och upp-strategier: Vilket är rätt för dig?

One of the things that makes project management so interesting is that no one can ever say that they have all the answers. Project management approaches and strategies are constantly being evaluated, revised and improved, and successful project managers make it a priority to stay informed about the latest developments in their field. In recent...

Project Managers: How to Deal with Dreaded Scope Creep

While time-honored business principles are useful, there are exceptions to the rule. For example, sometimes it’s not a good idea to “under-promise and over-deliver.” And while “praising loudly and blaming quietly” is good advice, there are situations where this doesn’t apply. And then there’s another slice of wisdom that is so deeply rooted in business...

Dokumenthantering - programvara för företagssamarbete

Att hålla dokumenten organiserade och uppdaterade är en utmaning när många personer deltar i ett projekt tillsammans och alla rör samma dokument. Att en uppdaterad fil inte sparas, att den raderas av misstag eller att den helt enkelt placeras fel är vanliga händelser under ett projekts livstid. Förutom att ha felaktiga eller föråldrade filer finns det också problem med att...

Projektledningens inledningsfas: Bästa praxis

Även om varje fas i ett projekt är viktig, anses den första fasen i projektledningens livscykel i allmänhet vara den mest kritiska - om något går fel i början påverkas resten av projektet. Faktum är att många projektmisslyckanden kan spåras tillbaka till misstag eller utelämnanden som skedde i...

De viktigaste orsakerna till att projekt på företagsnivå misslyckas

När ett projekt misslyckas drabbas alla. Ett misslyckat projekt är en källa till frustration och förlägenhet, från de gruppmedlemmar som lagt ner värdefull tid på ett slöseri med arbete till den chef som sponsrade initiativet och till kunden som räknade med den slutliga leveransen. För en projektledare, vars enda ansvar är att se till att projekten...

Project Managers: How to Deal with Dreaded Scope Creep

While time-honored business principles are useful, there are exceptions to the rule. For example, sometimes it’s not a good idea to “under-promise and over-deliver.” And while “praising loudly and blaming quietly” is good advice, there are situations where this doesn’t apply. And then there’s another slice of wisdom that is so deeply rooted in business...