Team AdaptiveWork
Inlägg av

Team AdaptiveWork

Anställda i Storbritannien känner fortfarande av krisens effekter

I Storbritannien börjar man se tecken på en mini "left behind generation", vilket borde vara en varningssignal för dem som förutspår ett relativt ofarligt utfall av Brexit. När finanskrisen slog till 2008 ökade arbetslösheten i Storbritannien. Även om Storbritannien för närvarande genomgår en sysselsättningsboom som saknar motstycke, kan de som...

De viktigaste delarna i alla verktyg för projektledning

Verktyg och programvaror för projektledning online har förändrat spelreglerna för projektgrupper och deras chefer sedan de började användas i stor skala. Men precis som med många andra delar av den tekniska revolutionen följs en banbrytande innovation omedelbart av dussintals imitatörer som försöker dra nytta av originalets framgång. Så hur kan en...

Varför projektledare bör bry sig om affärsstrategi

For a project manager to become truly successful, they must have the ability to align their project within the greater context of the company. Understanding the core business strategy is the key to reaching a positive outcome. Strategic alignment and delivery shouldn’t be a conversation solely reserved for senior-level executives—as the results affect everyone within...

Hur man ber om ursäkt på jobbet för ett misstag

Apologizing at work can take a lot of guts and humility but is also a sign of professionalism and maturity that can be a very positive sign of good leadership. Knowing how to apologize at work isn’t easy but doing it right is a skill that every project manager (and professional in general) needs to...

Business Goal Setting & Tracking: A Guide

Goal setting is a great way to focus your staff or team on the direction and destination of your organization’s short, medium and long-term journeys. Having clear goals and pathways for them to be achieved will help your organization to grow, give a clear reference point for all team members and help to harness the...

IT-projektledare: Hur man anpassar sig och klarar sig i DevOps-eran

DevOps har skapat en rad tekniska, personella och affärsmässiga fördelar, bland annat: fler driftsättningar, kortare ledtider, kortare återhämtningstider, färre misslyckade ändringar, färre oplanerade och omarbetade ändringar och till och med gladare människor. Enligt Puppet, som tillverkar konfigurationsverktyg med öppen källkod, har företag som förbättrar sin prestanda genom DevOps-metodik större andel anställda...

Why You Shouldn’t Skip the Closure Phase of a Project

Every project is a lesson and skipping the closure phase in the lifecycle of a project is akin to never taking the final test. Whether it is a success or failure, an organization can learn something from every venture. That is, of course, unless you fail to document the final phase or meet on deliverables....

The Top Seven Challenges of Doing Business in the UK

The UK is currently going through a surprising economic boom considering the 2016 vote to leave the world’s biggest trading bloc, the EU. Predictions of Britain’s demise were seemingly greatly exaggerated and it has in fact gone from strength to strength since the vote, with unemployment reaching its lowest level in more than 40 years....

Leverantörsstyrning kontra projektstyrning: Vad är skillnaden?

Working with vendors is a very common occurrence in project management as it will be very rare that your team will have absolutely everything it needs in-house to complete their assigned tasks. Whether it’s physical materials, online storage or hosting, outsourced support lines or any number of other external needs, vendor relationship management will play...

Hur du startar ett projekt... på rätt sätt

Ordspråket "en bra start är halva arbetet" är aldrig sant när det gäller nästan alla projekt, men det spelar ändå en mycket viktig roll för den dynamik som projektet börjar med. För en projektledare är det därför viktigt och nödvändigt att veta hur man startar ett projekt på ett effektivt sätt...