Din väg till smidighet i affärsverksamheten
"Hindsight is 20/20" är inte bara en vanlig fras - det är en gripande beskrivning av det år som vi har gått igenom. Utnyttja möjligheten att i efterhand se detta år för att utnyttja de vändpunkter som hjälper ditt företag att bli ett strategiskt kraftpaket.
I svåra tider kommer det fruktade besparingsbudet att visa sitt fula huvud och ofta innebär det godtyckliga procentuella kostnadsminskningar på alla avdelningar. Men det är sällan smart att skära ner på allt eftersom kostnadsminskningar bara är en del av lösningen; du kanske också vill ändra dina investeringar för att spendera mindre pengar på vissa områden samtidigt som du...
Det finns en myt i planeringskretsar om att mer detaljer är bättre och mer exakt. När det gäller resursplanering ser detta ut som stora kalkylblad med namn på personer som tilldelats specifika projekt under månader eller veckor under minst ett år. Om vi kan planera så mycket detaljer så långt måste det vara korrekt, eller hur?....
Jag lyssnade nyligen på ett avsnitt av podcasten Project Management Office Hours, och de diskuterade den kommande publiceringen av Project Management Institutes (PMI) sjunde utgåva av Project Management Body of Knowledge (PMBOK®) Guide. PMI:s flaggskeppspublikation är en grundläggande resurs för effektiv projektledning i alla branscher, och jag tror att detta...
Du har säkert hört talesättet "förändring är det enda du alltid kan räkna med", och det gäller särskilt i affärsvärlden. Oavsett bransch kommer företagen att fortsätta att påverkas av olika förändringar på grund av global konkurrens, ny lagstiftning eller andra faktorer. Dessa förändringar och den osäkerhet som de innebär kommer att göra...
Världen är full av osäkerheter och många företag har nya utmaningar bakom nästa hörn. Det råkar vara så att vi har befunnit oss på okänd mark i flera månader när världen tar itu med den globala hälsopandemin COVID-19. Att flytta resurser för att stödja verksamheten i det rådande klimatet blev snabbt...
Vi har hört mycket om projektledningskontorets (PMO) roll, eller brist på roll, i den agila världen. Och om att omvandla IT från en projektdriven verksamhet till en produktdriven verksamhet - vilket återigen hotar PMO:s roll. Vilken roll har då ett PMO? Samma som den alltid har haft. Nej...
Framgången för din organisations projektportfölj är beroende av flera faktorer, inklusive anpassningen av portföljtilldelningen. Att ha en standardiserad bild av portföljer är viktigt för att kunna fatta effektiva affärsbeslut som ger bättre affärsresultat.
Desperata tider kräver praktiska åtgärder, är det inte så man brukar säga? Det verkar som om praktiska saker är det viktigaste i dag, eftersom världen bestämmer vad som är viktigt och vad som inte är det. Vad är viktigt i ditt liv? Det är troligt att dina svar har förändrats drastiskt under den senaste månaden eller till och med under den senaste...
