"Stanna upp, samarbeta och lyssna"

Ahh, de kloka orden från Vanilla Ice. Mannen kanske inte visste så mycket om 90s frisyrer och mode, men han var (kanske utan att veta det) helt rätt ute när det gällde råd till den nya ordningen för IT-organisationer. Hur progressiva, proaktiva och väloljade vi än tror att vi är, så vågar jag påstå att en stor majoritet av våra läsare fortfarande kan relatera till problem med strategisk planering i dagens ständigt rörliga affärsvärld. I en nyligen publicerad artikel i Forbes, Prevent Your Strategy Offsite From Being Meaningless, förklaras och identifieras kortfattat de problem som hindrar strategisk planering i dagens företagsklimat, särskilt när det gäller en företagsmodell. Dessa frågor handlar om en mer grundläggande planeringsutmaning - att få alla på samma sida, att samarbeta och att arbeta mot samma mål.

Låt oss vara ärliga. För det mesta sker det inte. Inte för att företagsledarna inte gör sitt jobb, utan för att teamen arbetar i silos med begränsade möjligheter att samarbeta för företagets bästa. Med den insyn som enterprise intelligence (EI) ger kan detta ändras. Genom att implementera rätt lösning för att fånga upp EI kan företag få team och avdelningar på samma sida, arbeta mot samma mål och göra framsteg som gynnar helheten.

"Kommer det någonsin att sluta? Yo - I Don't Know" - Allt är sammankopplat, allt förändras

Det största problemet i dag är att beslutsprocessen inte bara är trasig utan också förvirrande. Detta beror åtminstone delvis på att företagen är mer uppkopplade än någonsin tidigare. Alla har tillgång till alla andra, kommunikationen sker på ett ögonblick (utom när den bryts ner) och enskilda avdelningar inser ofta inte hur deras handlingar omedelbart kan påverka företaget i stort.

När det råder stor förvirring är samarbete nästan omöjligt. Det är svårt att veta vem som är ansvarig och vilka program som ska prioriteras. På Troux pratar vi mycket om att använda EI som en hävstång för att tillsammans med verksamheten planera hur vi ska förnya och växa. Det är så affärsvärlden utvecklas. När IT-sektorn ser sin disciplin som ett partnerskap med verksamheten blir det tydligare hur allting fungerar tillsammans. I en undersökning som Harvard Business Review gjorde bland företagsledare ansåg en majoritet att IT är ett strategiskt verktyg för verksamheten och en hälsosam 57 procent ansåg att IT är "en investering som driver innovation och tillväxt". Dessutom:

[En] undersökning, som sponsras av Verizon Enterprise Solutions, visade att affärsenheterna är helt eller till största delen ansvariga för områden som utformning och optimering av affärsprocesser, medan IT är mer benägna att ansvara för att utvärdera, förvärva och införa ny teknik. "När kunderna står i centrum måste delar av verksamheten som tidigare fungerade självständigt nu arbeta mycket mer sammanhållet", säger Abbie Lundberg, medförfattare till rapporten, till CIO Journal. - CIO Journal/Wall Street Journal

"Om det fanns ett problem, så löser jag det" - Den stora bilden ... avslöjad

IT har förmågan att lösa de mest grundläggande strategiska planeringsfrågorna i dagens kaotiska digitala värld. Som det står i artikeln i WSJ: "Vi måste identifiera vad som är distraherande och vad som är strategiskt." För närvarande är information, expertis och kommunikationslinjer fångade inom enskilda affärsenheter, vilket ger upphov till distraktion och gör att tydlighet och samarbete inte kan uppnås av IT och företaget. Om du inte kan skapa en tillförlitlig helhetsbild, hur kan du då se hur varje affärsenhets initiativ och resurser påverkar varandra? Hur kan du veta om du är överinvesterad, underinvesterad eller i riskzonen? Hur kan du se hur ett beslut som du fattar kommer att påverka alla andra?

I en företagsmiljö behöver företagsledare en ny nivå av transparens och tydlighet som ger en enda synlinje som omfattar hela verksamheten. Det låter komplicerat, men det är faktiskt det enklaste sättet att föra samman team, inspirera till säkra beslut och förhindra att den strategiska planeringen hamnar på fel spår.

"Det här är ett jäkla bra koncept" - The Future of EA

Tanken på att samla företagsinformation för att bygga upp samarbete och driva tillväxt är ett ämne som håller på att växa fram. Vi har nyligen publicerat ett datablad som visar hur man kan se till att investeringsbesluten är i linje med strategiska affärsprofiler och IT-strategin. Ladda ner den kostnadsfria rapporten, 6 Capability Maps Your Business Will Love, från Troux idag!