Med organisationer som globalt sett snabbt övergår till distansarbete börjar många företag att använda sig av företagsflexibilitet för att arbeta tvärfunktionellt för att bättre planera och leverera värde till kunderna, snabbare. Det är viktigt att organisationer blir bekanta med agil omvandling, Lean budgeting och Lean Portfolio Management för att maximera framgången med sin omvandlingsresa. Vi har producerat mycket innehåll med fokus på företagsflexibilitet i år, men nedan följer en sammanställning av det bästa innehållet för organisationer och personer som vill veta mer. Dessa delar är en bra utgångspunkt för en agil omvandling för att växa genom 2021 som en agil organisation. För de organisationer som är långt framme på sin resa för agil omvandling kan dessa tillgångar vara till hjälp för att fräscha upp bästa praxis och fortsätta att arbeta mot ett Lean-Agile-företag.
Bli en agil ledare [eBook]
Agilt ledarskap är en av de viktigaste aspekterna av en framgångsrik agil omvandling. Det är svårt att skala upp Agile inom din organisation eftersom ledarna måste navigera från siloade team till tvärfunktionella Agile-team, övervinna organisatorisk byråkrati med mera. Den här e-boken gör en djupdykning i de fyra förbättringsområden som organisationer måste ta itu med för att skala upp Agile. Den behandlar också de unika egenskaper som agila ledare måste ha för att effektivt skala Agile inom sin organisation.
Agil omvandling och de bevisade fördelarna [Video]
Företag världen över är mycket mer mottagliga för en agil omvandling, men de saknar fortfarande fullständig förståelse för varför deras organisation bör införa agilitet. Den här videon hjälper till att beskriva de konkreta fördelarna med att införa Agile; några av de fördelar som nämns är ökat engagemang hos medarbetarna, ökad kundnöjdhet och förbättrad operativ prestanda.
De 2 typerna av värdeflöden [eBook]
Värdeflöden innehåller alla människor och färdigheter som behövs för att leverera värde till en kund för en produkt eller tjänst. Den här e-boken tar upp de två typerna av värdeflöden, hur organisationer kan skilja dem åt och hur man använder OKR:er för att anpassa sig till värdeflödena. Dessa lärdomar hjälper organisationer att skala Agile effektivt genom att se över sin nuvarande organisation och ompröva den organisatoriska strukturen.
Hur du identifierar dina värdeflöden [eBook]
Att identifiera ett värdeflöde är avgörande för att förstå kundens behov och leverera värde på ett effektivt sätt. Om man inte kan identifiera rätt värdeflöde kan det leda till felanpassning, försenade leveranser och missnöjda kunder. Den här e-boken behandlar hur organisationer kan identifiera korrekta värdeflöden, hur man utnyttjar värdeflödestunnlar och grunderna för Agile Release Trains (ARTs) eller team of teams. Detta ger organisationer en bättre förståelse för vad deras värdeflöden är och hur de kan utnyttja dem för att öka kundnöjdheten.
Lean Portfolio Management för företag [Whitepaper]
Detta whitepaper är en av de bästa resurserna för företag som är nyfikna eller börjar utforska fördelarna med Lean Portfolio Management. Lean Portfolio Management ger organisationer möjlighet att koppla samman strategi och leverans genom att använda inkrementell och kontinuerlig planering och finansieringsprocesser. I vitboken diskuteras ingående hur Lean Portfolio Management driver strategisk och investeringsfinansiering, agil verksamhet och Lean Governance.
Utmaningarna med agil mjukvaruutveckling Kostnadsberäkning och kapitalisering [eBook]
En aspekt som ofta inte diskuteras i samband med införandet av Agile är att beräkna de ekonomiska kostnaderna och att kapitalisera på Agile-leveranserna. Även om Agile är fördelaktigt för att utveckla produkter snabbare är många chefer omedvetna om den faktiska kostnaden för Agile-programvaruutveckling. Den här e-boken går på djupet med Agile costing och kapitalisering och hur organisationer kan dra större nytta av att leverera på ett Agile sätt. När du har läst den här e-boken har du den information som behövs för att finansiera, budgetera och hantera kostnaderna för att driva en agil organisation.
7 Etapperna i Lean Budgeting [eBook]
En stor fördel med Agile är att man snabbt kan anpassa sig till marknaden och andra plötsliga förändringar. Även om detta är mycket fördelaktigt för agila team måste organisationer överväga Lean-budgeteringstekniker för att hålla jämna steg med de förändringar som uppstår vid snabbare leveranser och omställningar som krävs för att möta kundernas/marknadens krav. Lean budgeting gör det möjligt för organisationer att minimera kostnader och omkostnader samtidigt som Agile-teamen utrustas med de medel som behövs för att leverera värde till kunden. Den här guiden lär organisationer hur de ska genomföra de olika stegen i Lean budgeting.
Gartner 2020 Magic Quadrant för agila planeringsverktyg för företag [Analyst Report]
Planview är en ledare i Gartners magiska kvadrant 2020 Enterprise Agile Planning Tools Magic Quadrant. Den här kvadranten visar upp de bästa programvaruleverantörerna som hjälper organisationer på vägen mot smidighet i företaget. Den här rapporten hjälper organisationer att utforska de bästa kriterierna när de väljer en leverantör att samarbeta med.
Lycka till med visning och läsning!
Vi hoppas att du tycker att det är roligt att läsa igenom det utbud av innehåll om smidighet i företag som nämns ovan. De här resurserna hjälper dig att krossa Q4 och börja kalenderåret med att omfamna Agile fullt ut. Om du vill veta mer om hur din organisation kan använda Agile kan du utforska vårt resurscenter här.
