Planview-bloggen

Din väg till smidighet i affärsverksamheten

Hantering av projektutbud

Ett tillvägagångssätt för att hantera förändringar i major league

Publicerad By Team AdaptiveWork

Baseballlag står och faller med en kastares förmåga att blanda olika hastigheter och platser från vallen. När du väljer en pitch är det viktigt att förutse hur slagmannen kommer att reagera. Skillnaden på kontoret är att ni alla är i samma lag. När du föreslår något nytt är det bra att tänka igenom hur det kommer att komma till tals. 

Det är dags för nya idéer, oavsett om det gäller filmmanus, produktidéer eller organisationsförändringar. I båda fallen är den grundläggande färdigheten densamma.  En ledare som kan skapa engagemang, motivera och vara transparent kommer att vinna dagen. 

ledarskapsförändringar i baseball

Låt oss titta på hur ledare rekommenderar förändringar på jobbet med hjälp av fyra kast: fastball, curve, off-speed och sinker. 

 Fastball: Du använder snabbbollskastningen när du vill att ditt lag ska reagera som en blixt. I det här scenariot är uppgiften tydlig och oväntad, men kräver intensivt arbete inom en viss tid. Din roll är att stödja teamet genom att driva på. Visa att du har förtroende för dem. Sätt en lugn ton när du planerar dina uppgifter mot den snabba klockan. Rensa bort allt oprioriterat arbete. Samla dig regelbundet. Erbjuda snacks och andra förmåner.

 Kurva: Du kastar en curveball när du inför en oväntad förändring som kan få folk att bli oväntade. Den här typen av pitch kräver en förändring i teamets inställning. Var därför öppen. Berätta vad du vet och vad du inte vet om förändringen. Öppen kommunikation vid oförutsedda nyheter hjälper dem att anpassa sig. Detta innebär att man bjuder in teamet att erbjuda lösningar. "Catchers tenderar att reagera bra om de får känna att de deltar i utvecklingen av en idé", konstaterar Harvard Business Review.

Utan hastighet: Denna tonhöjd kan vid första anblicken vara bedräglig. Frågan verkar okomplicerad, men du förutser oförutsägbara resultat. Du kan hjälpa till genom att formulera arbetet som en utmaning som är möjlig att uppnå, en utmaning som ditt team kan klara av att göra. Måla upp en bild av hur framgång på kort sikt ser ut. Bryt processen i små, uppnåeliga intervaller. Ta några enkla segrar tidigt för att inge förtroende och ge bränsle för de mer komplicerade korrigeringar som kommer att komma. 

 Sinker: Denna tonhöjd kan orsaka problem, så var beredd. Du presenterar en tuff utmaning som sannolikt inte kommer att resultera i en homerun. Mer än någon annan pitch måste fördelarna för laget beskrivas i förväg. Du frågar mer än vanligt. Kom till matchen med motiverande belöningar. Visa att du kan ge allt du kan när förhållandena är svåra.  

 Gå igenom allt som behövs med dina teammedlemmar och lyssna sedan på deras idéer. Var optimistisk, men realistisk. Efter att ha kastat sinken "kan du fortfarande behöva fatta ett svårt beslut som folk inte håller med om, men de kommer att respektera dig och den process som du tog dem igenom". skriver Inc

Oavsett vad du gör, se till att öva på det i förväg. Stå upp, vind upp och låt den flyga.

Relaterade inlägg

Skrivet av Team AdaptiveWork