Votre parcours vers l’agilité métier
Dans l'économie actuelle, 24/7 axée sur les projets, la collaboration est un mode de vie. En général, les équipes modernes travaillent avec des personnes à l'intérieur et à l'extérieur de l'entreprise et dans le monde entier pour respecter les délais et achever les projets à temps. Notre catégorie de blog sur la collaboration au travail vous montre ce qu'il faut rechercher dans une solution de collaboration au projet/travail pour exécuter efficacement des projets et gérer des équipes, des tâches et des délais. Que vous fassiez partie d'une équipe de 5 ou 25, apprenez à utiliser les meilleurs outils pour fixer des objectifs, créer un plan, suivre les progrès, partager des documents et contrôler les progrès. Nous pouvons vous aider à rechercher des solutions adaptables qui sont étroitement liées aux plateformes de réseaux sociaux d'entreprise.
L'un des aspects les plus difficiles de la gestion de projet est de devoir diriger plusieurs projets dans la bonne direction. Suivre le flux de travail en constante évolution d'un projet à l'autre peut donner l'impression de mener une bataille difficile. Heureusement, la gestion des projets ne doit pas ressembler à une lutte constante grâce à une approche visuelle et collaborative connue sous le nom de...
A lot rests on the shoulders of CIOs and other IT leaders at traditional businesses. They face an almost daily battle against digital disruption. With startups and other digital-native companies gobbling up market share through software-driven products and services, one inalienable truth has become clear: software is responsible for a greater and greater share of...
La gestion de projet joue un rôle essentiel pour aider les organisations à atteindre leurs objectifs commerciaux. Sans elle, les entreprises auraient des difficultés à planifier des stratégies exploitables et à mettre en œuvre des solutions aux défis qui se présentent. Après tout, c'est le rôle du chef de projet de prévoir les dangers, d'affecter et de gérer les ressources entre les départements, et de proposer des plans d'action calculés...
At DOES London 2018 in June, we were delighted to see that IT organizations around the world are increasingly focusing on how work flows from ideation to production across their software delivery value streams to build better products faster. It is now abundantly clear that enterprises must think “end-to-end” and connect all the specialist teams...
Tout chef de projet sait que la collaboration peut être un combat, surtout lorsque les équipes s'appuient sur des outils disparates et obsolètes. Ces applications affectent les interactions quotidiennes et peuvent fortement limiter la productivité. Cependant, cela ne doit pas nécessairement être le cas. Avec Planview Projectplace, les équipes peuvent améliorer la collaboration pour livrer les produits sur le marché plus rapidement, maintenir les coûts du projet dans les limites...
La gestion de plusieurs projets peut être difficile. En tant que responsable, c'est à vous de veiller à ce que les délais soient respectés, les ressources gérées et les budgets respectés à tout moment. Mais lorsque vous gérez plusieurs projets et que vous coordonnez avec des dizaines d'équipes dispersées sur la carte, rester au top de vos différents flux de travail peut sembler carrément...
Last month, we were very fortunate to have André Meyer come into Tasktop to give a presentation on fostering software developer productivity. For many years André has been working with a research team with one of our company co-founders, Gail Murphy, to address the ongoing supply and demand shortage in software delivery. As “software continues to...
Au cours des dernières années, la nature de la collaboration a changé. Les membres de l'équipe ne sont plus strictement confinés au bureau maintenant que le travail à distance s'est généralisé. De nos jours, il n'est pas rare que des équipes collaborent depuis différentes parties du pays, ou dans le cas des grandes entreprises, depuis différents coins de...
Le travail tel que nous le connaissons s'est radicalement transformé au cours des dernières décennies, tout comme les outils que nous utilisions pour accomplir notre travail. L'objectif de cette évolution était de savoir comment effectuer le travail plus rapidement et de manière plus efficace, ce qui a conduit au développement d'outils complexes. Mais il a fallu du temps pour...
En tant que chef de projet, vous connaissez peut-être les 3 leviers de la gestion de projet. Parfois appelée la "triple contrainte", cette théorie stipule que la plupart des projets sont réalisés sous les contraintes suivantes : Les projets doivent être livrés dans le cadre du budget prédéterminé. Les projets doivent être achevés dans les délais convenus. Les projets sont attendus...
