L'une des choses qui rendent la gestion de projet d'entreprise si intéressante est qu'il y a toujours quelque chose de nouveau à apprendre. Qu'il s'agisse d'un nouvelle méthodologie de gestion de projetQu'il s'agisse d'un nouvel outil technologique ou d'une nouvelle stratégie pour diriger une réunion, les chefs de projet qui réussissent se font un devoir d'acquérir chaque année une nouvelle aptitude ou compétence.
Si vous n'êtes pas encore familiarisé avec le concept de gestion de projet allégée, vous pourriez vouloir l'ajouter à votre arsenal dans un avenir proche. La méthodologie lean devient de plus en plus populaire dans une variété d'industries, grâce à son accent sur l'efficacité et la flexibilité. Lorsque vous pouvez diriger des projets en utilisant le processus lean, vous augmentez vos chances de décrocher des missions de choix au sein de votre organisation actuelle, et de trouver de nouvelles opportunités lorsque le moment est venu de faire évoluer votre carrière.
Voici une introduction rapide à la gestion de projet allégée et les raisons pour lesquelles de nombreuses organisations s'en rapprochent.
Qu'est-ce que la gestion de projet Lean ?
La gestion de projet Lean est une méthodologie qui met l'accent sur la réduction du gaspillage et l'amélioration du processus de prise de décision. La méthodologie lean est basée sur les le concept connexe de la production allégéequi a gagné en popularité dans les années 1990. Les organisations qui adoptent la gestion de projet allégée constatent souvent qu'elle leur permet de mettre des produits et des services sur le marché plus rapidement et avec moins de problèmes de qualité.
Bien que chaque organisation adopte une approche unique de la gestion de projet allégée, la méthodologie implique toujours quelques concepts de base :
- Comprendre la valeur réelle de ce que l'organisation vend, et identifier les activités qui créent cette valeur.
- Éliminer les obstacles qui pourraient ralentir ou empêcher l'ajout de valeur à chaque étape du processus commercial de l'entreprise.
- Utilisation d'une approche "juste à temps" des livrables pour améliorer la prise de décision et éliminer le travail inutile.
- Rechercher continuellement des moyens d'améliorer le processus de gestion de projet.
En quoi la méthodologie Lean est-elle différente des autres méthodologies ?
La gestion de projet Lean présente des similitudes avec les deux les méthodologies agile et waterfallmais il est distinct de chacun d'eux. En fait, de nombreuses organisations considèrent la gestion de projet allégée comme un engagement stratégique à long terme qui fait partie de chaque projet, tandis que les décisions concernant l'approche spécifique de chaque projet peuvent être prises au cas par cas. Cela signifie qu'un projet peut suivre la méthode en cascade, la méthode agile ou même une autre méthode, tout en adhérant aux concepts fondamentaux du lean management.
Quels types d'entreprises l'utilisent ?
La gestion de projet Lean trouve ses origines dans le secteur manufacturier, et elle est encore largement pratiquée dans cette industrie aujourd'hui. Cependant, des organisations dans d'autres secteurs tels que les logiciels, l'ingénierie, le marketing et l'édition ont trouvé des moyens d'appliquer les concepts lean à leurs propres processus d'affaires.
Quels sont les avantages de la gestion de projet allégée ?
Les organisations qui adoptent l'approche allégée de la gestion de projet font état d'un large éventail d'avantages, notamment :
- Productivité supérieure
- Efficacité accrue
- Qualité supérieure
- Des marges bénéficiaires plus élevées
- Une production plus rapide
- Réduction des coûts d'inventaire
Vous cherchez des moyens d'améliorer l'approche de votre organisation en matière de gestion de projet ? En savoir plus sur les services de Planview AdaptiveWork des solutions de gestion de projet à la pointe de l'industrie pour découvrir comment vous pouvez réduire les coûts et améliorer l'efficacité, quelle que soit la méthodologie PM que vous choisissez.
