Diffusion sur le web

Upcoming Webinar Provides Tips on How to Transition to Agile Methods in Marketing

Dans une récente série de blogs en trois parties, intitulée Tips for getting started with agile marketing and project collaboration, Ryan Doherty, directeur marketing chez Planview, a raconté comment l'organisation marketing de l'entreprise est passée de l'utilisation d'un système de tickets, qui offrait peu de visibilité sur le travail et les ressources, à l'utilisation d'une approche marketing agile. À l'origine, le...

Faire les bonnes choses, de la bonne manière - avec l'expert Colin Scott

Que vous l'accueilliez ou le détestiez, le changement s'accompagne généralement d'un ensemble unique de défis. Dans le dernier webcast "Ask the Expert", Colin Scott a présenté l'idée d'inertie active. Il a expliqué comment l'apparente résistance au changement est en fait ancrée dans le fait que, avec le temps, ce qui était de bons principes peut...

Planification de l'EE : Développer un cadre et un langage communs

Lorsque trois groupes aux intérêts et vocabulaires divergents se réunissent pour la planification de l'architecture d'entreprise, il est facile de mal communiquer en essayant de hiérarchiser les attentes, les problèmes et les objectifs. Je suis ravi de pouvoir collaborer avec l'expert en informatique Colin Scott dans le cadre d'une webémission mensuelle "Ask the Expert", où les participants peuvent soumettre leurs questions sur un...

Faire les bonnes choses, de la bonne façon - Avec l'expert Dr. Collin Scott

Hôte estimé de notre série "Demandez à l'expert", Colin Scott est un responsable de la technologie des services financiers qui compte plus de 25 ans d'expérience en tant que leader du secteur. Colin a travaillé sur un certain nombre de projets de développement à l'échelle de l'entreprise, axés sur l'amélioration de la réactivité de l'informatique aux besoins de leurs partenaires commerciaux - en fin de compte, il a maximisé...

Perdu dans la traduction : Pourquoi les équipes d'EE doivent parler le langage des affaires

Parfois, la perception est la réalité. Considérez votre équipe d'architecture d'entreprise (EA) - respectée pour son savoir-faire technique, l'équipe EA s'assure du bon fonctionnement des systèmes informatiques afin que l'entreprise puisse rapidement mettre en œuvre de nouvelles stratégies. Les équipes d'évaluation environnementale jouent un rôle essentiel dans l'alignement entre la technologie et l'entreprise. Pourtant, trop souvent, il y a un manque de sensibilisation...

Les idées ne coûtent pas cher

Le début de l'innovation se concentre sur la phase d'idéation. C'est un lieu de créativité, de crowdsourcing et de collaboration. Cela implique des notes autocollantes, des laboratoires, des entretiens et parfois des travaux manuels, le tout au nom de la capture de la voix du client afin de fournir "la prochaine grande chose". Les personnes à l'esprit droit présentes dans la pièce adorent...

Atteindre une gestion de portefeuille technologique de premier ordre

Investir, désinvestir et normaliser - ce sont des thèmes communs lorsqu'il s'agit de la gestion du portefeuille technologique (GPT). Alors que la TPM vise à permettre à l'entreprise de changer aussi vite et aussi souvent que possible, il peut être difficile de mesurer le retour sur investissement des projets de normalisation et de gouvernance des technologies. En fait, les programmes de portefeuille technologique qui réussissent...

Stratégie de portefeuille : Comment les organisations matures gèrent la demande et la capacité

Nous avons tous entendu dire que l'absence de planification est un plan d'échec, n'est-ce pas ? Mais comment réussir à exécuter votre stratégie de portefeuille lorsque des facteurs internes, externes et même une demande non planifiée ont un impact sur vos portefeuilles ? Êtes-vous capable de prendre ces forces imprévisibles et de réévaluer la façon dont vous exécutez votre stratégie ? Ce dilemme était...

Une collection de "hits" pour les dirigeants de BGP TI

Les groupes PMO informatiques sont soumis à une pression constante pour prioriser les "bons" projets, équilibrer les nouvelles demandes entrantes avec leur charge de travail actuelle et optimiser l'utilisation de leurs ressources. Voici la collection des plus grands succès de 2015 (jusqu'à présent)... J'aime beaucoup ces actifs parce qu'ils donnent aux dirigeants du BGP TI des aperçus pratiques, des meilleures pratiques, des conseils,...

Laisser l'entreprise guider votre architecture d'entreprise

Il n'est pas facile d'expliquer la valeur de l'architecture d'entreprise (AE) à l'entreprise - on a parfois l'impression de parler deux langues différentes. L'une des façons de communiquer les avantages de l'EA est de dresser des cartes de capacités commerciales. Les cartes de capacités vous permettent de mettre les besoins de l'entreprise au premier plan et de montrer comment l'EA s'aligne sur les...