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40% to 75 % of New Products Fail — How to Improve Your Odds of Winning! Innovation and new product development are risky. 40% to 75 % of new products fail. This is not because people make dumb decisions; it’s the nature of things when you face an uncertain future. Think about it. If you could consistently produce...
Planview vient de terminer sa 2012 Product Expo présentant Planview Enterprise 10.4 - et nous l'avons fait virtuellement. Voici ce que nous avons trouvé de formidable dans un événement virtuel de lancement de produit : Nous sommes en mesure d'obtenir la participation d'un plus grand nombre de clients et de prospects à un niveau mondial. Ils peuvent participer depuis leur bureau - tout ce qu'ils...
Participez à la troisième enquête annuelle de référence sur la gestion du portefeuille de produits Il est difficile de croire que nous menons actuellement la troisième enquête annuelle de référence sur l'état de la gestion du portefeuille de produits. De plus en plus de professionnels du développement de produits se tournent vers cette étude pour savoir comment leurs pairs gèrent des portefeuilles de produits complexes et quelles sont les tendances...
En tant que responsable de ligne de produits en charge de plusieurs produits logiciels, mon travail est stimulant. Il s'agit d'un équilibre constant entre la satisfaction du client, la réduction des risques, la maximisation des revenus, l'optimisation de la disponibilité des ressources et environ 12 autres considérations. Bien que je pense assez souvent à la douleur de devoir faire des compromis difficiles entre de bonnes idées, je n'ai jamais...
"Pourquoi l'innovation est-elle dans l'ADN de chacun et pas dans celui de chaque organisation ?" Selon le darwinisme, les faibles finissent par mourir et les forts, les plus adaptables, finissent par survivre. Toutefois, si tel est le cas, pourquoi l'esprit d'amélioration constante ne s'est-il pas effectivement répandu dans le monde des affaires ?
"Innover ou mourir". C'est le cri de guerre actuel des entreprises qui tentent de prendre ou de garder une longueur d'avance sur la concurrence et de rester viables sur le marché. Mais comment éviter d'innover pour le plaisir d'innover et, au contraire, obtenir des résultats commerciaux mesurables grâce aux outils et processus d'innovation ? Birds of a Feather Innovation Leaders Workshop J'ai appris le...
À l'approche de PIPELINE 2011, une conférence gratuite sur l'innovation de produits sur Internet, j'ai eu le plaisir de rencontrer plusieurs de ses présentateurs. L'année dernière, à Planview, nous avons commencé cette histoire de PIPELINE avec la première conférence PIPELINE 2010. Nous avons estimé qu'il y avait une grande opportunité de tirer parti d'une plate-forme technologique virtuelle pour...
J'ai eu le privilège de participer au 2e sommet annuel sur les dispositifs médicaux au début du mois à Boston. Ne sachant pas à quoi m'attendre de l'événement, j'étais heureux de retourner à Boston, le berceau de la civilisation américaine. Après m'être rendu au Quincy Market, j'ai jeté mon dévolu sur un homard frais...
Vous voulez savoir ce que plus de 900 professionnels du développement de produits ont dit dans la 2e enquête annuelle de référence sur la gestion du portefeuille de produits et comment votre organisation se compare ? Rejoignez-moi, Carrie Nauyalis de Planview, alors que je présente l'événement du chapitre de Géorgie de PDMA, Bagels and Brains, le 15e février. Je vais explorer les principales tendances et...
Pour ceux d'entre vous qui suivent cet espace, vous savez qu'il y a quelques mois, j'ai demandé votre participation à une enquête qui évalue les opportunités et les défis actuels en matière de gestion de portefeuille de produits. À ceux qui ont participé : un grand merci ! Nous avons eu une réponse écrasante avec près de 1000 participants cette année. Je suis heureux de dire...
