Votre parcours vers l’agilité métier
Opérationnaliser les plans stratégiques - de la formulation à l'exécution dans toute l'organisation.
L'automne n'est plus qu'à quelques jours. Les enfants sont de retour à l'école, les lattes épicés à la citrouille sont de retour chez Starbucks (mon préféré), le football a commencé, et les vacances seront là avant que nous le sachions. Avec tous ces changements dans l'air, il peut être difficile de rester à jour sur le contenu pertinent de l'architecture d'entreprise. Pour...
L'attente est terminée. La version automnale du produit Spigit 2018 est arrivée, avec des fonctionnalités inédites et de nouvelles améliorations passionnantes ! L'inspiration derrière cette version, que vous découvrirez dans la vidéo ci-dessous, était simple : aider les clients à conduire un changement culturel important. C'est important aujourd'hui plus que jamais. C'est dans cet esprit que nous avons entrepris...
Photo: Manivasagan N, https://www.dtnext.in I’ve written many times that portfolio management is about change: changing attitudes, changing tactics, and changing how you invest your limited funds and focus your talented teams. We all know change is difficult, leading us away from a known environment and into an unknown future. But the issue at hand is...
Wait, what? When is it bad to eliminate risks? Many companies we speak with are keen to score their portfolio of initiatives across a number of dimensions like: Strategic fit Market value Development cost Technical risk Commercial risk So far so good. The process goes awry when teams, seduced by the idea of simplicity, distill...
La survie même d'une entreprise ne dépend pas d'un PDG ou d'un groupe de cadres visionnaires, mais du savoir collectif de ses employés et de leur capacité à collaborer. En réalité, malgré les projecteurs qui sont braqués sur les fondateurs, aucun PDG ou groupe de cadres ne sait tout. Les nouvelles avancées technologiques, les changements de comportement des consommateurs, et toute une...
Utilisez-vous un logiciel d'architecture d'entreprise pour mieux comprendre et agréger les données afin de piloter les stratégies numériques ? Si la réponse est "non", je vous invite à apprendre exactement comment MassMutual fait progresser les capacités commerciales et la technologie pour atteindre ses objectifs commerciaux. John Anderson, architecte d'entreprise chez MassMutual, est l'un des intervenants du webinaire destiné aux clients : "A...
We’ve mentioned waterfall charts in several blog posts, notably posts that focus on scenario and variance analysis. Because we have a number of different ways to generate waterfall views within Enrich Analytics, creating a video that describes ‘all the waterfalls’ has been on our to-do list for some time. You can see the video for...
Le musée du Rock and Roll Hall of Fame peut-il vraiment vous apprendre une chose ou deux sur la construction d'une culture innovante ? Tu parles. Lire la suite. Dans un article sur Innovation Leader, le PDG du Rock and Roll Hall of Fame, Greg Harris, a partagé ses réflexions sur ce que signifie l'innovation pour l'organisation à but non lucratif. Un aperçu notable que...
Leaders de l'innovation : vous n'avez pas à prouver le retour sur investissement (ROI) tout de suite, mais vous devez montrer un certain impact. En fait, le rapport de Spigit sur l'état de l'innovation crowdsourcée 2018 montre que seulement 47 % de notre base de clients suit le retour sur investissement de certaines ou de toutes les idées exploitables, tandis que 63 % citent le manque de...
Comme le dit le vieil adage : deux têtes valent mieux qu'une. Lors d'un récent atelier réservé aux clients de Planview IdeaPlace à Washington D.C., plusieurs entreprises se sont réunies pour partager ce qui a fonctionné et ce qui n'a pas fonctionné pour leurs programmes d'innovation, et se concentrer sur la discussion des meilleures pratiques autour de la mise en œuvre des idées et de la mesure de la valeur. Cet atelier interactif a été animé par Planview...
