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LinkedIn0Share0Tweet0Pin0Email0 Prioritizing involves two steps: identifying the most important work to be done and making the time to do it. Organizations that fail to empower individuals to set priorities and act on them risk squandering their teams’ creative potential. Take these steps to ensure your people can get their most meaningful work done. 1. Eliminate […]
Pour une entreprise spécialisée dans le conseil international, la productivité et le travail d'équipe efficace sont essentiels. TB Spirits Group, une société de conseil en spiritueux, cherchait à élargir sa base de clients géographiquement dispersés et à lancer des projets plus rapidement. En adoptant un outil de collaboration de projet basé sur le cloud, le cabinet a réussi à améliorer la collaboration et la productivité. Le résultat a été une économie de plus de 1 000 heures de travail...
Une action plus importante est nécessaire pour endiguer le flux des fraudes et des vols commis par les cybercriminels au Royaume-Uni. Découvrez un cas récent qui le prouve.
Learn about three trends in today's professional services organizations (PSO) that should cause concern and one to keep on your radar.
Learn about building a strong foundation of what kind of capacity you have from a people perspective. Read on for more on resource management capacity.
L'architecture d'entreprise et le PMO doivent être unis par une cause commune. Regardez la vidéo "Que peut faire un EA pour mieux travailler avec son PMO".
Le brainstorming d'idées pour lancer la "prochaine grande chose" de votre entreprise peut être amusant, mais n'oubliez pas qu'il est crucial de tuer les projets avant qu'ils ne ruinent votre portefeuille.
Découvrez pourquoi le processus annuel est déconnecté des réalités de l'entreprise dans de nombreuses organisations et comment éviter ce problème dans votre organisation.
Tasktop has launched a new version of Tasktop Integration Hub, the leading solution in Value Stream Integration for enterprise software delivery.
LinkedIn0Share0Tweet0Pin0Email0 Bien qu'il s'agisse évidemment d'un dernier recours, il est parfois nécessaire de tuer gracieusement un projet plutôt que de le laisser poursuivre son terrifiant voyage à sens unique vers l'oubli. Cependant, bien avant que cela ne devienne une possibilité, les chefs de projet doivent sortir les mâchoires de la vie, saisir un défibrillateur et administrer un peu de RCP [...].
