Gestion de portefeuilles de projets

Le PMO est soumis à une pression constante. Du maintien des normes pour les pratiques de gestion de projet à la planification et à la réalisation des projets - le PMO doit être en synchronisation constante avec la stratégie et les résultats commerciaux. Cette catégorie de blog PMO fournit de nombreuses recommandations d'experts pour encourager la planification descendante et ascendante, améliorer les processus, promouvoir la satisfaction des parties prenantes et, finalement, éliminer les silos pour faire progresser la fonction PMO. Obtenez des conseils d'experts sur les avantages et les inconvénients de l'adoption d'un modèle de planification continue. Les experts partageront également des conseils concrets sur le choix de votre prochain outil de gestion de portefeuille de projets et sur la manière de #BeThatPMO dont votre entreprise a besoin.

With Strategic Initiatives, You Can’t Afford Anything Less Than Success

"Le but ultime de toute société est de faire de l'argent." (Forbes) Bien que différentes entreprises aient des objectifs différents à divers moments de leur évolution, il existe une vérité sous-jacente qui ne peut être niée. Sans devancer la concurrence, sans répondre aux attentes des clients et sans gagner de l'argent, ils ne survivront pas. C'est là que les initiatives stratégiques entrent en jeu. Que...

Cinq vérités sur la gestion de projet qui ne sont peut-être pas si évidentes que cela

Avec l'énorme quantité de connaissances et d'informations disponibles en ligne et dans les publications sur la gestion de projet, il peut être facile de passer à côté de certaines des vérités les plus évidentes sur la gestion de projet réelle. Non pas qu'il y ait jamais un problème à améliorer sa connaissance des meilleures pratiques, mais perdre de vue les bases peut conduire...

Comment les chefs d'état-major peuvent minimiser les tâches fastidieuses et gagner du temps pour être stratégiques

Le coût élevé des tactiques Le mandat du chef de cabinet (CdC) ne pourrait pas être plus important pour le succès de l'entreprise : participer au processus de prise de décision stratégique de la direction, fournir des informations et des données pour des décisions meilleures et plus rapides, et prêter de solides compétences de leadership pour habiliter les équipes à une exécution réussie. Il peut être...

Vous voulez travailler ensemble de manière plus efficace ? La confiance (est) le processus

Publier un livre sur les droits des femmes. Rédiger une constitution pour une nation fictive. Déterminer le coût réel - économique, environnemental et social - du T-shirt sur votre dos. Ce sont tous des projets réels entrepris par de vrais élèves de l'école primaire et du collège. Chacun d'entre eux représente également l'émergence d'une tendance bienvenue dans l'éducation : la montée de l'apprentissage par projet.....

We listened – We developed

Au cours des derniers mois, nous avons parlé, présenté et écouté plus de 200 cadres. Notre objectif était de développer de nouvelles fonctionnalités qui changeront et amélioreront votre expérience et la façon dont vous gérez les initiatives.  Désormais, les utilisateurs de Planview AdaptiveWork Eagle bénéficieront de ces nouvelles fonctionnalités : Notes de réunion dynamiques La pierre angulaire de toute initiative...

La clé pour en faire plus ? Temps d'arrêt.

Dans une économie mondiale qui récompense les efforts, des concepts comme le repos et la relaxation peuvent commencer à prendre les tons sépia de vieilles photographies. La technologie a brouillé les lignes entre la vie professionnelle et les espaces où la vie se déroule réellement. Mais un équilibre sain est l'un des facteurs les plus importants pour déterminer le succès. Des horaires trop longs peuvent...

Transformation Agile : Le nouveau paradigme du PMO

Dans la deuxième partie de cette série, intitulée La transformation agile requiert juste assez de gouvernance du BGP, nous avons discuté de l'importance pour le BGP de passer d'une mentalité de contrôle à un rôle plus collaboratif et de soutien. La création d'un PMO capable de soutenir la transformation agile implique en partie de donner aux chefs de projet et de produit plus d'autonomie pour choisir des méthodes de travail qui maximisent...

Les principales façons dont vous et votre équipe pouvez perdre du temps

Si la perte de temps délibérée au travail est en fait très rare dans la plupart des milieux professionnels, malgré ce que la direction peut penser, il existe de nombreuses façons petites et subtiles pour vous et votre équipe de perdre du temps inutilement, qui peuvent s'additionner pour devenir de véritables tueurs de projets. Les plus gros gaspilleurs de temps peuvent être difficiles à repérer car...

Types de planification cruciaux pour la réalisation de la stratégie

Le monde du travail d'aujourd'hui est empreint de complexité et d'un besoin de rapidité toujours plus grand. Il s'agit simplement d'une réalité dont les organisations doivent prendre conscience. Cependant, ces conditions font que les déficiences de planification sont amplifiées. Dans cette série de blogs, nous aborderons cinq types de planification qui sont essentiels pour réaliser la stratégie avec un...

Comment NE PAS motiver votre équipe

Faire travailler une équipe au maximum de son potentiel est le rôle principal d'un manager et un rôle très difficile. Il n'est donc pas surprenant que de nombreux ouvrages de management parlent de conseils de motivation et de création d'équipes performantes. Mais parfois, ce sont les choses que nous faisons sans réfléchir, plutôt que ce que nous...