Gestion de portefeuilles de projets

Le PMO est soumis à une pression constante. Du maintien des normes pour les pratiques de gestion de projet à la planification et à la réalisation des projets - le PMO doit être en synchronisation constante avec la stratégie et les résultats commerciaux. Cette catégorie de blog PMO fournit de nombreuses recommandations d'experts pour encourager la planification descendante et ascendante, améliorer les processus, promouvoir la satisfaction des parties prenantes et, finalement, éliminer les silos pour faire progresser la fonction PMO. Obtenez des conseils d'experts sur les avantages et les inconvénients de l'adoption d'un modèle de planification continue. Les experts partageront également des conseils concrets sur le choix de votre prochain outil de gestion de portefeuille de projets et sur la manière de #BeThatPMO dont votre entreprise a besoin.

3 Raisons principales de participer au Gartner PPM Summit cette année

Que vous cherchiez à préparer votre organisation au changement ou des moyens d'accélérer la transformation numérique en cours de votre PPM, le Gartner Program and Portfolio Management Summit est le lieu où trouver des conseils, des idées et des tactiques pour informer le leader PPM d'aujourd'hui. En tant que sponsor à cinq reprises du Gartner PPM Summit, Planview AdaptiveWork l'a vu évoluer en...

Dans quelle mesure devez-vous vous préoccuper de la sécurité des projets ?

La cybercriminalité est en train de devenir l'une des plus grandes menaces auxquelles sont confrontées les entreprises internationales. Une grande enquête a montré que 43% des entreprises en avaient été affectées et que le coût mondial de la cybercriminalité devrait atteindre 6 trillion de dollars d'ici 2021. Naturellement, étant donné qu'il représente une menace aussi intense pour les entreprises, les chefs de projet ne peuvent pas simplement ignorer...

Quelles sont les huit étapes du changement ?

La gestion du changement n'est pas seulement une méthodologie importante dans la gestion de projet, elle est essentielle. Alors que d'autres méthodologies de gestion populaires, telles que Agile, Waterfall ou PRINCE2 ont toutes leurs propres mérites et sont parfaitement applicables aux bonnes situations, la gestion du changement peut et doit être appliquée dans toutes les organisations. La capacité à s'adapter aux nouvelles technologies...

Innovation & Disruption : Leçons du monde du sport & de la mode

Le sport et la mode ne sont pas toujours considérés comme les meilleurs terrains d'essai pour les modèles commerciaux et les nouvelles approches, mais ils peuvent parfois être la parfaite boîte de Petri pour l'innovation et la perturbation. La croyance veut que le talent l'emporte toujours, mais dans de nombreux cas, les équipes et les entreprises peuvent surmonter une déficience en mettant l'accent sur l'ingéniosité et...

Comprendre le fonctionnement de votre cerveau pour développer de meilleures habitudes au bureau

Si vous voulez changer une habitude qui vous gêne, préparez-vous à combattre votre propre cerveau. L'esprit qui crée les bonnes habitudes est le même que celui qui les contrecarre. Imaginez une réponse automatique que vous voulez changer. Disons, par exemple, que vous vérifiez obsessionnellement vos e-mails tout au long de la journée de travail au lieu de réserver des blocs...

Comment susciter la loyauté des employés

Savoir comment fidéliser son équipe est essentiel pour la réussite d'un projet. Cela signifie être capable de garder votre équipe soudée et concentrée sur les tâches, ainsi que d'inspirer la confiance dans les décisions de la direction et la volonté de donner le maximum d'efforts pour mener à bien le projet. La loyauté des employés signifie également que,...

La planification continue est synonyme d'agilité commerciale

La capacité de votre organisation à réagir rapidement et à pivoter aux changements et aux perturbations est cruciale pour rester pertinente pour vos clients. Dans un récent webcast intitulé Planning Deconstructed, Heather Westomoreland, chef de produit Planview Planning Capabilities, et Angie Sarmiento, responsable marketing de Planview Solutions, discutent de la planification continue et des mesures que les organisations peuvent prendre pour avoir un rôle plus proactif...

Gérer les comportements négatifs sur le lieu de travail

Pour les chefs de projet, maintenir une équipe soudée, concentrée sur les tâches à accomplir et tirant dans la même direction, fait partie intégrante de leur description de poste. Une chose qui peut cependant détruire complètement cette unité d'équipe est le comportement négatif sur le lieu de travail. Cela peut aller de rendre les membres de l'équipe légèrement mal à l'aise au harcèlement et à l'intimidation, alors pour commencer...

Comment perfectionner votre gestion des e-mails

Les courriels, dans leur durée de vie relativement courte, sont devenus la méthode de communication la plus importante sur de nombreux lieux de travail, plus encore que la méthode originale, à savoir parler à quelqu'un. Non seulement ils dominent la communication, mais ils constituent également l'une des plus grandes actions de travail que de nombreuses personnes effectuent dans leur journée. Résultats d'une...

Making Portfolio Management a Competitive Advantage – Enrich Consulting

Many companies invest heavily in their project management processes and tools, improving their ability to keep initiatives on-time and on-budget. However, project management pays dividends only if the projects you’ve chosen to undertake have intrinsic value, are aligned with your corporate goals and have sufficient resources invested to take them across the finish line. Ensuring...