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Le PMO est soumis à une pression constante. Du maintien des normes pour les pratiques de gestion de projet à la planification et à la réalisation des projets - le PMO doit être en synchronisation constante avec la stratégie et les résultats commerciaux. Cette catégorie de blog PMO fournit de nombreuses recommandations d'experts pour encourager la planification descendante et ascendante, améliorer les processus, promouvoir la satisfaction des parties prenantes et, finalement, éliminer les silos pour faire progresser la fonction PMO. Obtenez des conseils d'experts sur les avantages et les inconvénients de l'adoption d'un modèle de planification continue. Les experts partageront également des conseils concrets sur le choix de votre prochain outil de gestion de portefeuille de projets et sur la manière de #BeThatPMO dont votre entreprise a besoin.
La planification, l'exécution et la clôture d'un projet requièrent diverses compétences, mais aussi un modèle de pratique standard. Les méthodologies de gestion de projet sont très variées, mais l'un des modèles les plus efficaces est connu sous le nom de gestion de projet en cascade. En termes de méthodologies de gestion de projet plus larges, la méthode de la cascade se distingue car elle est caractéristique...
L'histoire est pleine d'histoires qui montrent comment de petites choses, si elles ne sont pas entretenues, peuvent finir par faire tomber de très grandes choses dans un tas de poussière. Comme les empires. Comme les civilisations. Et oui, comme les projets, aussi. Et tandis que nous laisserons une discussion sur les empires et les civilisations pour un autre jour, nous pouvons certainement passer quelques minutes ici à regarder...
Avec la variété des différentes méthodologies de gestion de projet et avec les nouvelles méthodologies qui sont créées en permanence, il peut être difficile de suivre ce qu'elles sont exactement et comment elles sont mises en œuvre. Nous allons ici examiner l'une des méthodologies Agile les plus populaires et répondre à cette question brûlante : Juste...
La gestion des tâches consiste essentiellement à identifier et à suivre l'avancement des différentes tâches qui composent un volet de tâches spécifique, un lot de travaux ou un projet global. Les tâches peuvent donc aller d'une demi-douzaine à des milliers potentiellement. Une chose qui reste cependant constante dans la théorie de la gestion des tâches est l'accent mis sur la clarté des informations et la manière...
La gestion d'un projet implique une grande variété de composantes tangibles et intangibles. Peu d'entre eux, cependant, sont aussi importants que les objectifs du projet. Qu'est-ce qu'un objectif de projet ? Les objectifs du projet dans la gestion de projet sont les résultats spécifiques et tangibles qui seront produits et livrés par le projet. Ils identifient et décrivent les actions concrètes ou les livrables qui...
En termes simples, un plan de gestion des coûts est le schéma de l'estimation, de l'affectation et du contrôle des coûts du projet pour les ressources nécessaires à la réalisation de toutes les activités du projet. La configuration du plan de coûts du projet est l'une des parties les plus essentielles de la phase de planification d'un projet, et sert effectivement de filet de sécurité qui garantit que...
Au cœur de tout travail - que l'objectif soit de construire un robot, de bâtir un bâtiment, de lancer une campagne de marketing ou quoi que ce soit d'autre - se trouvent des tâches, des tâches et encore des tâches. Lorsque les tâches sont organisées et exécutées correctement, elles favorisent des flux de travail optimisés, des travailleurs engagés et des résultats fructueux. De l'autre côté...
Il est largement admis - en fait, c'est désormais une évidence - que la collaboration (et les logiciels de collaboration Web) est importante pour la réussite d'une organisation. Cependant, ce qui peut être négligé, c'est l'impact considérable de la collaboration sur les performances. Une étude a révélé que les organisations qui pratiquent une collaboration efficace sont cinq fois plus productives que leurs...
Q&A d'un webinaire à la demande auquel ont participé la conférencière invitée de Forrester, Margo Visitacion, et la directrice du marketing des solutions de Planview, Linda Roach Le rôle du PMO évolue. Nous avons récemment eu un aperçu approfondi de ce nouveau visage du PMO lors de notre webinaire - "What's Ahead for the PMO ?" (Qu'est-ce qui attend le PMO ?) Notre conférencière vedette était Margo Visitacion, vice-présidente...
Chez Planview AdaptiveWork, nous avons toujours su que les organisations les plus performantes au monde ont également la main-d'œuvre la plus engagée. Les entreprises qui fixent la barre, apportent de nouvelles idées, prennent des risques et connaissent une croissance rapide. Ils ont tous une chose en commun : les gens sont pleinement engagés. Mais une récente étude Gallup nous apprend que seulement 13% des...
