Lean Budgeting, Part 2 : L'approche Lean-Agile du financement et de la prestation de services

Ceci est le deuxième billet d'une série en deux parties. Lisez la première partie ici. Les pratiques budgétaires traditionnelles, basées sur les projets, sont souvent mal alignées et contre-intuitives pour la livraison Lean-Agile. La budgétisation allégée offre aux organisations un moyen de maintenir une gouvernance financière et appropriée tout en minimisant les frais généraux du financement traditionnel par projet et de la comptabilité analytique. Plutôt que d'accabler le PMO...

Don’t forget to take your software delivery organization’s vital signs

Have you ever noticed that when you go to the doctor—be it your primary care doctor, a dermatologist, or an orthopedist—they always start by measuring your vital signs? They’ll measure your weight, blood pressure, and temperature. Once a year, your doctor will send you to the lab for blood work. And in recent years GPs...

Understanding Flow Distribution – Getting Your Priorities Straight

“Decision to do one thing is a decision to delay something else” – Dominica DeGrandis, Making Work Visible Flow Distribution is the proportion of Flow items (features, defects, debt, risk) in a specific value stream that can be adjusted depending on the need to maximize business value. Set by the workers who know best about...

Des fonctionnaires affirment que le véritable taux de chômage britannique devrait être plus élevé

Les chiffres clés du taux d'emploi au Royaume-Uni suggèrent que le pays connaît son taux de chômage le plus bas depuis le début des enregistrements. Et ce, malgré les défis posés par les tensions commerciales internationales et le drame du Brexit auquel la Grande-Bretagne est confrontée depuis quelques années. Le fait que la main-d'œuvre britannique voit enfin de réels...

4 Actions clés pour mettre vos objectifs en ligne

Whether you’re aware of it or not, most of your waking hours are filled up with tasks — both big and small ones. These tasks can be anything: from driving to work every morning, to fixing yourself a healthy meal or reviewing a document for work. No matter the type of job you’re performing, it’s...

Lean Budgeting, Part 1 : Les limites des budgets traditionnels basés sur les projets

Les pratiques de financement - la façon dont les entreprises allouent les budgets en interne - sont assez importantes : elles déterminent en grande partie quels projets sont prioritaires, comment les équipes sont structurées et comment le retour sur investissement est mesuré. Si votre organisation tente de mettre en œuvre l'agilité à l'échelle, vous découvrirez rapidement que les budgets traditionnels, basés sur des projets, et les pratiques de financement qui y sont associées présentent des limites...

Flow Load (charge du flux) : la demande est-elle supérieure à la capacité ?

“Too much WIP is the enemy of productivity,” – Dominica DeGrandis, author of Making Work Visible, and Principal Flow Advisor at Tasktop The happiness and engagement of the people who plan, build and deliver software has a direct correlation on the productivity and quality of their work. Combined with the rise of burnout in IT...

5 Raisons de poursuivre une carrière de PM

Considering potential career paths – either when starting out or looking to switch lanes – can be a difficult process. There are many variables to consider, and often too many unknowns involved to ever make a perfect decision. The more information you have, the better, helping you to see how you would fit into a...