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Que vous soyez un gestionnaire de projet ou un cadre de niveau C, l'échec du PMO peut sonner le glas d'une entreprise, voire de votre carrière. L'échec des bureaux de gestion de projet se traduit par un gaspillage de ressources et des opportunités manquées pour une entreprise - et si quelqu'un essaie de rejeter la faute sur l'échec d'un projet, vous pourriez être placé directement dans la ligne de mire.
Tout DSI digne de ce nom se tient au courant des dernières tendances technologiques dont les analystes discutent et qu'ils explorent. Au cours de l'année écoulée, ceux qui ont écouté les prophéties sur l'Internet des objets et l'analyse des Big Data ont commencé à récolter les fruits que ces nouvelles technologies commencent à apporter dans le monde des affaires.
There are many reasons a PMO either thrives or fails, but the most common reasons for failure are often not process or technology issues, but rather related to “people issues” in an organization. Ultimately, a PMO’s success rests in the hands of its team members, spanning across all levels of the org chart –...
Project managers have their work cut out for them. With so many projects happening at once, it can be difficult to focus on what’s important and coordinate the various resources needed to keep each project moving forward seamlessly. When they’re lacking visibility into each project, it’s common for managers to prioritize projects that don’t deliver...
Over the last six months, there has been a buzz building in IT circles about bimodal IT. Creeping onto the agenda of Gartner events, trade conferences and boardroom catch-ups, we’ve even started to hear the phrase on the lips of Changepoint customers.
Dans une grande organisation, les équipes de projet fonctionnent en silos plus petits qui impliquent un segment de l'entreprise. Mais avec tant de pièces mobiles dans une entreprise, il est facile pour ces équipes de perdre de vue la manière dont elles s'intègrent dans la stratégie commerciale globale.
Here’s what a meeting should be: a productive session where team members get together to share ideas and solve problems, culminating in decisions being made and action items being assigned. Here’s what more and more meetings are starting to look like: Only a few team members show up on time, a few ask if they...
As we’ve covered before, project management and product management are two different things. Yet sometimes their duties overlap – the development of a new product may well mirror the processes that go into completing any other kind of “project.” Digging into those overlaps can teach us a lot about each field. Today, we’re talking about...
Un mandat de services partagés a mis au défi une grande université de fusionner trois organisations informatiques centrales en une seule. Pour atteindre les objectifs de prestation de services, ils ont dû redéfinir et mettre en œuvre leurs opérations informatiques et leurs processus internes. En outre, il leur fallait plus de 800 employés pour les adopter ! Travaillant avec l'IT, le PMO a commencé par la gestion de la demande et a...
Même s'il ne s'agit que d'une conversation, au cours de la nouvelle décennie, votre organisation est probablement sur la voie de la maturité Agile. Qu'il s'agisse de permettre une livraison rapide de la valeur client ou de donner aux organisations les moyens de s'adapter aux changements du marché avec une vision et une visibilité stratégiques, les pratiques Lean-Agile offrent une valeur considérable aux organisations modernes. La mise en œuvre de ces pratiques, cependant,...
