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Aujourd'hui, c'était le premier jour de notre sommet virtuel sur le thème "Embrasser l'incertitude : comment les entreprises peuvent prospérer grâce au changement continu". De nos jours, les défis commerciaux se présentent sous différentes formes et tailles - de l'incertitude de l'économie en général pour les industries particulièrement touchées à celles qui voient une demande accrue pour leurs produits. Ce sommet est...
Depuis plusieurs années, les organisations s'efforcent de devenir plus agiles. Cela ne signifie pas nécessairement qu'il faut plonger dans un monde caractérisé par Scrum, les sprints, les réunions de stand-up et autres caractéristiques de la gestion de projet agile. Il s'agit plutôt de passer d'une approche de commande et de contrôle à une approche de détection et de réponse, afin de s'adapter plus rapidement à toutes sortes de changements :...
La pandémie mondiale de coronavirus a forcé pratiquement toutes les entreprises à s'adapter à des perturbations importantes - fermer des bureaux, annuler des voyages et demander aux employés de travailler à domicile. Les organisations continueront à s'adapter longtemps après la disparition de la pandémie. Ceux qui transformeront les perturbations commerciales en opportunités commerciales réussiront. La façon de le faire sera au centre de...
Que vous soyez un chef de projet accidentel ou un vétéran chevronné, l'élaboration d'un plan de projet en ligne prend du temps. Bien que les logiciels modernes aient rendu la planification des projets plus facile que jamais, une planification réussie commence par vous, le chef de projet. Un bon gestionnaire de projet est toujours à la recherche de moyens d'améliorer la planification et la réalisation du projet. Il y a beaucoup de pression pour livrer de la valeur tout en étant à l'heure...
Mon premier jour officiel en tant que nouveau PDG de Clarizen était le 30 mars. Depuis lors, j'ai passé environ 15 minutes dans notre bureau de San Mateo, en Californie. siège. Je me suis arrêté dans l'immeuble de bureaux vide qui était déjà fermé en raison des restrictions sanitaires imposées par le coronavirus pour récupérer mon nouvel ordinateur portable. Cependant, la pandémie ne m'a pas empêché de...
Les chefs de projet expérimentés savent qu'il y a des moments où les diagrammes de Gantt, les diagrammes en cascade, les structures de répartition du travail ou même les bons vieux chemins critiques - même des chemins rouges géants et impressionnants - ne suffisent pas à aider les membres de l'équipe de projet à avancer vers la ligne d'arrivée. Bien sûr, ils peuvent aider. Mais votre équipe a besoin d'un peu (ou, parfois, d'un...
Dans mon dernier blog, Transformation Agile : Vidéos de planification à mi-chemin, j'ai partagé des vidéos de l'équipe sur la transformation Agile de Planview et le voyage de planification PI. Comme tant d'autres entreprises dans le monde, nous nous adaptons à ce nouveau monde à distance. Alors que le monde des affaires continue de se débattre avec des changements sans précédent, il est important de s'adapter à...
Écrit par : Brad Egel Lorsque vous pensez au lancement d'un projet, qu'est-ce qui vous vient en premier à l'esprit ? Vous commencez un nouveau projet où tout va bien dans le monde ? Un nouveau départ avec un nouveau client qui est excité et prêt à travailler avec vous sur la voie d'une solution finale réussie ? Un nouveau départ avec zéro problème...
Les perturbateurs technologiques, tels qu'Uber et Amazon, ont mis une énorme pression sur les entreprises pour qu'elles innovent à un rythme toujours plus rapide. Pour ce faire, les organisations ont dû repenser leur approche traditionnelle du développement, ce qui a conduit beaucoup d'entre elles à adopter les "microservices" - une approche du développement d'applications dans laquelle une grande application est construite comme une suite de...
Il faut beaucoup de choses pour mener à bien plusieurs projets simultanément : les bonnes ressources, un bon plan et, surtout, une équipe possédant les compétences requises. Certaines variables peuvent être gérées avec une bonne planification, mais le départ de membres de l'équipe au milieu d'un projet peut mettre des bâtons dans les roues.
