Votre parcours vers l’agilité métier
Nous passons beaucoup de temps à penser au travail, mais beaucoup d'entre nous ne passent pas assez de temps à réfléchir à la façon dont nous faisons ce travail. Nous voulons tous être plus productifs et efficaces, mais pour y parvenir de manière durable, nous devons examiner les processus que nous utilisons pour accomplir notre travail. En d'autres termes, nous...
Aujourd'hui, le leadership du PMO ne se résume pas à être un pourvoyeur de gouvernance et à livrer des projets dans les délais et les budgets impartis. Le PMO avisé favorise l'agilité organisationnelle, cultive les efficacités et conduit les stratégies de croissance. Ils répondent aux attentes des cadres supérieurs en matière de conseils éclairés sur des décisions commerciales vitales telles que les projets à prioriser, où concentrer les dépenses, comment...
It has been said that the only thing worse than being forced to endure a crisis, is wasting one. In light of this wisdom, here are five things that COVID-19 has re-shaped and revealed about the new world of work – and which organizations should embrace to get ahead, or ignore and fall behind: ...
It can be challenging for a project manager to rate their own productivity during a meeting, but the risk of avoiding self-reflection can be costly. Every month, people spend an average of 31 hours in unproductive meetings and the U.S. spends $37 billion dollars on salaries for wasted meeting time. Therefore, a project manager must...
Depuis près de trente ans, Planview est un partenaire PPM de premier ordre, leader sur le marché, pour de nombreuses grandes organisations. Il y a environ 5 ans, nous avons lancé une initiative visant à élargir notre stratégie et notre message pour répondre aux besoins changeants du marché et permettre à nos clients d'évoluer vers une entreprise Lean-Agile. Tout comme nous aidons de nombreuses organisations à se transformer, nous nous sommes également lancés dans notre propre transformation Agile. Patrick Tickle, chef de produit, Jon...
Votre PMO génère-t-il des tableaux de bord de portefeuille pour les parties prenantes et les dirigeants ? Si c'est le cas, ces tableaux de bord de portefeuille offrent-ils les bons aperçus et données pour aider à informer et à habiliter vos chefs d'entreprise à prendre des décisions rapides ? Cela aide-t-il votre PMO à être perçu comme un moteur de valeur ? Dans une enquête 2019 de Deloitte auprès de 1,000 cadres américains, 67% ont révélé...
“I feel the need — the need for speed” – Peter “Maverick” Mitchell Just like the sky-soaring heroes of Top Gun, Cubic has only one speed — fast. It’s why the company has racked up so many industry firsts across transportation, defense and beyond. The first electronic stadium scoreboard in the U.S. The first geodetic...
L'année 2020 entrera dans l'histoire pour de nombreuses raisons, mais l'un des changements les plus durables sera probablement la transformation rapide que tant d'entreprises ont opérée pour s'appuyer sur des équipes à distance. Alors que certaines industries et entreprises étaient déjà prêtes pour cette transition, d'autres se sont attaquées de front aux défis...
Welcome to the latest installment of our PMO Spotlight series, wherein we delve into our customer’s PMO to uncover the personal histories and unique viewpoints behind the customer use case. Sam Fairfield of Businessolver sat down with us to discuss his background and journey into a Project Management career, as well as Businessolver’s customer experience...
