Strategic R&D Portfolio Management vs. Operational Capacity Planning: A Tale of Two Disciplines – Enrich Consulting

Many of my recent discussions with portfolio staff have centered around the distinctions between project management and strategic R&D portfolio management applications. Often I hear a variant of the statement “We already have/are installing a capacity planning software. It does portfolio management…why would we need a dedicated strategic portfolio system?” In reality, there are critical...

Existe-t-il des pratiques exemplaires pour la gestion du portefeuille de produits ?

J'ai récemment effectué des recherches sur la manière dont les entreprises peuvent emprunter une voie pratique pour améliorer le processus décisionnel du PPM. Je ne vous laisserai pas deviner (si vous l'étiez), il existe de TRES bonnes pratiques qui ont été développées par la communauté du développement de nouveaux produits (NPD). La recherche consiste en des entretiens avec trois fabricants distingués dans des industries différentes,...

Les perspectives et les priorités d'un DSI pour 2012

Avec la fin de l'année, les organisations terminent les projets restants et commencent à fixer les priorités et les objectifs pour 2012. L'un des principaux défis consiste toujours à définir les buts et les objectifs pour les 12 mois à venir et à utiliser les ressources limitées de l'organisation informatique de la manière la plus efficace possible. Certains de...

5 Game Changers in Product Management – Part 1

Si vous êtes dans la gestion de produits depuis un certain temps, vous savez qu'il y a beaucoup de choses que vous pourriez faire avec votre temps pour gérer votre portefeuille de produits. Mais quelles sont les choses les plus importantes et les plus efficaces pour aider votre entreprise à atteindre ses objectifs. Cette série de blogs en 2 parties dévoilera les 5 principaux aspects de la gestion des produits...

New Mylyn connector delivers integration nirvana for Borland StarTeam

We’re pleased to announce the release of a full-featured Mylyn Connector for Borland StarTeam, a robust and scalable platform for software project and source code management. This new connector is available for both Tasktop Dev (Eclipse and Visual Studio) and Tasktop Sync and is the result of a close R&D collaboration with Borland, a Micro...

Découvrez votre type

"Pourquoi l'innovation est-elle dans l'ADN de chacun et pas dans celui de chaque organisation ?" Selon le darwinisme, les faibles finissent par mourir et les forts, les plus adaptables, finissent par survivre. Toutefois, si tel est le cas, pourquoi l'esprit d'amélioration constante ne s'est-il pas effectivement répandu dans le monde des affaires ?

Points saillants du sommet PPM et gouvernance informatique de Gartner - Partie 4 : Favoriser la maturité du PMO

Jusqu'à présent, j'ai parlé du rôle de l'EPMO, de la communication efficace du PMO et de la façon dont un PMO peut stimuler l'innovation dans une organisation - autant de points clés du récent sommet PPM et gouvernance de Gartner. Dans ce dernier billet de cette série, je parlerai du quatrième et dernier point : comment la conduite de la maturité du PMO doit...

Submission deadline for Agile ALM Connect at EclipseCon 2012

This Friday is the submission deadline for the Agile ALM Connect sub-conference of EclipseCon. This new conference fills a gap that many of us have noticed in the conversation around Agile, ALM and developers. The “developers” part of the equation is often either missing or an afterthought. Even though developers were the root cause of...

Le rôle des logiciels dans l'innovation

Extrait du webcast "New Insights for Driving Innovation in Product Development" Voici la troisième partie de ma série de trois articles sur un récent webcast organisé par Planview intitulé "New Insights for Driving Innovation in Product Development : Is Your Organization a Lean, Mean, Innovating Machine ?" avec Sanjeev Pal, directeur de recherche des solutions de gestion de produits, de projets et de portefeuilles...

Points forts du sommet PPM et gouvernance informatique de Gartner - Partie 3 : Soyez un facilitateur, pas un désorganisateur

Dans mes deux derniers billets, j'ai parlé de l'évolution du rôle de l'EPMO et de la communication efficace du PMO, deux des quatre principales conclusions du sommet PPM et gouvernance informatique de Gartner. Ce post couvrira le troisième point, la création d'un avantage concurrentiel et l'innovation du PMO. Gartner affirme que les processus de gouvernance et les systèmes de gestion de projet traditionnels écrasent...