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PPM pour les organisations de services professionnels est utilisé pour gérer 1,700 La transition vers la satisfaction des attentes des clients en matière de facturation basée sur les livrables - par opposition à la facturation plus typique en temps et en matériel - est un problème courant dans les services professionnels. Dans un large éventail d'industries, que ce soit en tant que...
Last week, Tasktop had a wonderful week at IBM Innovate in Orlando. We were honored by the conference organizers who invited us to present, or co-present, in eight sessions. We were delighted to win the IBM Business Partner award for Innovation in IT Development . Were especially proud that this was the second year in...
Dans un récent article de Wired Innovation Insights, Greg Gilmore, PDG de Planview, partage la transformation de Planview, qui est passée d'une entreprise "traditionnelle" de logiciels sur site à un logiciel en tant que service (SaaS) fourni dans le nuage. Il évoque le fait que ce type de changement d'entreprise n'est pas seulement affecté par la technologie ou le produit, mais touche au contraire tous les aspects de l'entreprise. Apprenez...
As a practice leader at Mindjet, I get to see the many creative, thoughtful ways in which clients apply their practice of collaborative innovation with their stakeholders. Here, I share with you a compelling scenario on which I engaged a client. You may find their approach useful as a way to extend your own practice...
C'est à nouveau cette période de l'année ! C'est le moment de participer à PIPELINE : The Virtual Conference and Hub for Innovative Product Development et d'établir un réseau avec plus de 2000 praticiens et leaders du développement de produits - en ligne et gratuitement. CONNECTER avec des pairs des industries dans des rôles tout au long du processus de commercialisation de partout dans le monde Obtenir...
Flow signifie "se déplacer dans un courant régulier et continu". Dans le travail du savoir, la capacité à visualiser et à gérer votre flux est essentielle pour obtenir une livraison plus rapide et plus cohérente. Il vous permet de comprendre votre capacité, d'identifier facilement les problèmes et d'améliorer ce flux. Dans un système conçu pour gérer le flux de produits livrables tangibles,...
Une innovation régulière et continue et la livraison de produits dans les délais ne sont possibles que lorsque les bonnes ressources sont disponibles aux bons moments pour travailler sur les produits. L'innovation exige une meilleure planification et gestion de la capacité des ressources. Si vous avez déjà connu la douleur d'avoir "trop de projets pour nos ressources", vous ne voudrez pas manquer les données découvertes dans ce...
Si vous avez déjà regardé votre tableau et que vous vous êtes demandé "Qui travaille là-dessus ?", Planview AgilePlace peut vous montrer instantanément la réponse grâce à trois types d'icônes de carte : un monogramme d'utilisateur, une image avatar personnalisée téléchargée sur votre compte Planview AgilePlace ou une image hébergée par Gravatar. Le scoop sur chacune des trois options Monogramme automatique. Les monogrammes de l'utilisateur sont automatiquement...
See how to modify the layout of your Planview AgilePlace board to accurately reflect your team’s process. In this short video you’ll learn how to: Add new lanes, reposition them and increase lane width to show your process Create sub-lanes for stages of work within your process Use horizontal swimlanes for parallel processes Planview AgilePlace is designed to let you build out any work...
Editor’s Note: Last fall, our senior practice leader Doug Collins began a story about the fictional Dirty Maple Flooring Company. How do they embrace the practice of collaborative innovation as a way to solve critical business problems in the Digital Age? The episodesappear bi-weekly on InnovationManagement.se. Doug reflects here on how his work with Mindjet clients...
