7 Ressources informatives du PMO IT à exploiter dans 2014

Alors que nous commençons à nous attaquer à tout ce que la nouvelle année apporte, j'ai voulu partager cette liste de ressources informatives sur le PMO informatique de 2013 que j'ai pensé que vous pourriez trouver utile alors que vous travaillez sur vos 2014 objectifs. Ces ressources présentent les meilleures pratiques des responsables informatiques des principales organisations actuelles, les tendances des analystes du secteur et nos propres...

Getting Started with Visual Management: Mapping Your Workflow

The hardest part of getting started with visual management can be figuring out your workflow process. If you’ve never tried visual management before, terms like “value stream” and “mapping your workflow” can sound quite intimidating. So let’s rewind and go over the basics. Visual management is based on the principles of Kanban. Step one for getting...

Quatre choix sur la plus grande tendance en matière de services professionnels pour 2014

Comme c'est le cas depuis plusieurs années, la préoccupation concernant l'état des organisations de services professionnels n'est pas de savoir si elles vont se développer, mais plutôt comment. Depuis 2010, l'état de l'industrie a connu une croissance à deux chiffres du personnel et des revenus malgré l'incertitude économique et politique.¹ Parmi les principaux...

Planification à long terme et FP&A : Un cours accéléré pour 2014

L'année dernière a produit un nombre étonnant de recommandations qualitatives et quantitatives pour le professionnel de la FP&A. Au début de 2013, Ventana Research et la Financial Executive Research Foundation (FERF) ont publié le premier ouvrage de ce genre : New Benchmarks in Long-Range Planning. Cette étude exhaustive a donné lieu à un résumé exécutif de Ventana Research et à un ensemble complémentaire de recommandations exploitables...

Business DevOps is really what we want…

I remember the famous blog by Mike Gualtieri, an analyst at Forrester stating, “I don’t want DevOps, I want NoOps,” creating a passionate debate in the DevOps community about the importance and value of operations. After reading all the comments, it seemed that the solution was a sensible one: Organizations need balance – releasing software...

Conseils 6-10 pour une meilleure estimation des projets

Dans mon article de blog, 10 Tips for Better Project Estimates, j'ai présenté le livre blanc de l'auteur de best-sellers, Jerry Manas, intitulé Bigger Than a Breadbox : 10 Tips for Better Project Estimates - Part I, qui présente cinq des 10 suggestions que les chefs de projet devraient prendre en compte lors de l'estimation des projets. Une estimation efficace favorise la réussite du projet, une meilleure...

Tendances clés de la gestion de projet à surveiller en 2014

L'année dernière, nous avions prédit qu'en 2013 nous verrions les trois C : Consolidation, Changement et Collaboration - et nous l'avons certainement fait. Ces forces continueront sans aucun doute à façonner le paysage de la gestion de projet dans l'année à venir. Pourtant, les tendances qui se profilent à l'horizon indiquent un regain d'intérêt pour l'alignement des opérations informatiques et de la stratégie...

Mythe : le multitâche fait gagner du temps

Vous pourriez croire que le multitâche est un moyen efficace d'accomplir des tâches rapidement. Vous pourriez également croire qu'il existe une population de Sasquatchs qui prospère dans les forêts du Nord-Ouest du Pacifique. Pour chaque cas, je veux croire que c'est vrai. Cependant, face aux faits, j'ai accepté à contrecœur que chacun d'eux soit un mythe. Alors que mon amour agnostique...

Faire la bonne chose ou faire les choses correctement ?

"La gestion consiste à faire les choses correctement ; le leadership consiste à faire les bonnes choses."¹ Les entreprises ont toujours eu d'énormes difficultés à prendre des décisions en raison du manque d'informations pertinentes, complètes, précises et opportunes. Et ce problème est devenu plus aigu au fur et à mesure que les entreprises se développent ou se réduisent, que le rythme du changement s'accélère et que l'ampleur du changement s'étend. Alors avec tous les...

L'état de la gestion du portefeuille de produits en Europe

Plus de 500 professionnels du développement de produits ont participé à une enquête mondiale sur l'état de la gestion du portefeuille de produits en Europe. Le résultat est la quatrième étude comparative sur la gestion du portefeuille de produits qui fournit aux responsables du développement de produits des tendances clés sur les priorités, les risques et les points douloureux, ainsi qu'une perspective sur la façon dont ils se comparent à leurs pairs.....