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Fact: great ideas can come from anyone, anywhere, at any time. Look inside your organization. How many employees do you have? 1,000? 10 000? Somewhere in your organization is an employee, maybe more than one, with an idea that can transform your business. Unfortunately, not enough companies enable or encourage their employees, in all departments, to...
Le Project Management Institute définit un programme comme un groupe de projets connexes gérés de manière coordonnée afin d'obtenir des avantages et un contrôle que l'on ne peut obtenir en les gérant individuellement. Mais, qu'est-ce qu'un programme - vraiment ? Et qu'est-ce qu'un gestionnaire de programme ? Les programmes sont destinés à accomplir un objectif commercial. Cela nécessite des personnes qui peuvent...
Vous êtes sur le point de commencer à travailler sur votre nouveau projet ? Félicitations. Cela peut être une entreprise fantastique. Pas du moins pour vous personnellement, qu'il s'agisse d'une nouvelle étape sur l'échelle de la carrière ou d'une entreprise intrapreneuriale prometteuse. Vous devrez peut-être constituer votre propre équipe, embaucher des consultants ou gérer une équipe à temps plein mais entièrement répartie. Vous...
At Tasktop, we talk about Tasktop Gateway to solve a multitude of problems, but mainly it’s centered on the development and testing side of the DevOps lifecycle. So what about the IT teams who also play an integral role in software delivery? Luckily, Tasktop Gateway can help them as well. As an example, the short...
La réussite des clients est un phénomène commercial émergent, stimulé par l'adoption rapide des applications commerciales SaaS (Software-as-a-Service). Nous avons discuté du SaaS et de son impact sur la réussite des clients lors de la conférence Pulse 2016 à Oakland, en Californie, en mai. Plus de 3,000 personnes dans le monde entier, représentant de nombreuses entreprises de premier plan et des startups montantes, y ont participé. Comme...
Je sais que je le dis souvent, mais il n'y a jamais eu de meilleur moment pour faire partie de Planview. Lorsque je regarde le passé de Planview, le présent et l'avenir, c'est avec des yeux reconnaissants et un cœur humble. En mai, nous avons emménagé dans notre nouvelle maison de 51,000 pieds carrés à Austin,...
À Planview AgilePlace, le Lean n'est pas seulement le produit que nous vendons. Elle figure dans notre nom parce que nous y avons cru passionnément lorsque nous avons fondé l'entreprise, et nous y croyons encore aujourd'hui. En adoptant la méthode Lean dans l'ensemble de notre entreprise, nous avons adopté une approche centrée sur le client - non seulement dans le développement de nos produits, mais aussi dans tous les autres départements, de...
La question redoutée "Avez-vous cinq minutes ?" semble relativement inoffensive en apparence ; qui n'a pas cinq minutes à perdre ? Tout le monde veut être utile - c'est pourquoi vous êtes toujours prêt à laisser tomber ce que vous êtes en train de faire pour écouter les questions brûlantes de vos collègues. Ensuite, vous avez du mal à vous faire à l'idée...
Au cours de mes 15 années passées chez Troux, nous avons été à l'avant-garde du développement de logiciels d'architecture d'entreprise et nous ne l'avons jamais fait seuls. L'apport de nos clients a toujours été un facteur important dans notre orientation générale. Auparavant, notre processus consistait simplement à demander, écouter et créer. Maintenant, en tant que membre de Planview, nous prenons les choses...
In the modern globalized economy, enterprise workplaces have many stakeholders, changing requirements, shifting deadlines and varying execution styles. This makes Agile execution increasingly challenging — particularly when managing scrum teams using multiple tools and applications. With that in mind, I interviewed Zach McDowell, product owner at Projectplace, to find out how he uses project collaboration...
