Calculs Kanban : comment calculer le temps de cycle

Dans mon dernier billet, j'ai parlé des mesures de base du flux (temps de cycle, débit et encours) et j'ai indiqué quelles données vous deviez collecter pour commencer. Maintenant que vous avez les données, comment les transformer en mesures de flux significatives ? Il vous suffit d'apprendre quelques calculs Kanban simples. Dans ce...

Les capacités doivent être stratégiques : offrir une valeur commerciale avec les bonnes offres

Je fais le décompte des huit forces qui travaillent actuellement contre vous lorsque vous tentez de transformer votre entreprise et d'innover. La bonne nouvelle est que chacun de ces huit éléments peut être transformé en atout avec les bonnes approches et solutions de gestion du travail et des ressources. Le mois dernier, j'ai traité de la première force : Les résultats sont différents. Aujourd'hui...

Rejoignez les leaders de l'innovation des entreprises les plus prospères du monde à Ignite 2017

La première conférence pour les leaders mondiaux de l'innovation est de retour ! Le sommet Ignite 2017 de Spigit aura lieu le 4e mai à San Francisco, dans l'historique Bently Reserve, qui se trouve au milieu de l'effervescence de la capitale mondiale de la technologie. Depuis Ignite 2016, les perturbations de l'industrie se sont accrues, entraînant de nouveaux défis à relever pour les entreprises. Cas...

10 tips to bring change to your organization

In the spirit of the recent Gartner PPM Summit theme to “drive change and deliver value,” I wanted to share some best practices that have helped out our customers along the way. Below you’ll find our latest interactive infographic: 10 Tips to Bring Change to Your Organization.  Cheers and I hope you find the content...

Tout ce que je veux pour les fêtes, c'est une collaboration efficace

Hobart Alter a dit un jour : "Si c'est amusant, ça ne marche jamais. Et si ce n'est pas amusant, ça ne marchera jamais." Des pensées similaires ont été partagées par Andy Jordan (cité dans les listes des personnes les plus inspirantes et les plus influentes dans le domaine de la gestion de projet) lors de notre récent webinaire - All I Want for the Holidays is Effective Collaboration. Au cours de ce webinaire, Andy...

Que gérez-vous ? Redéfinir les résultats et leur relation avec le PPM stratégique

Que gérez-vous lorsque vous gérez un produit ou un service ? Résultats. Les organisations se concentrent actuellement sur les trois grandes stratégies : croissance, innovation et expérience client. Qu'elles soient décrites dans les rapports annuels ou qu'elles résultent de multiples enquêtes sur les priorités des cadres, il est presque certain qu'elles seront...

Utiliser les mesures de flux pour livrer plus rapidement

Si vous pratiquez Kanban, vous comprenez déjà l'incroyable perspicacité que la visualisation peut apporter à votre façon de travailler. Mais savez-vous comment utiliser cet aperçu pour optimiser votre flux de travail ? Vous pourriez être surpris d'apprendre que vous disposez déjà de toutes les données nécessaires pour commencer à optimiser les flux - il vous suffit...

6 Étapes pour obtenir l'adhésion de la direction à un programme d'innovation par la foule

Il a été prouvé que l'implication de la "foule" à grande échelle dans votre initiative d'innovation transforme fondamentalement les entreprises. En fait, Gartner a récemment désigné le crowdsourcing comme la discipline indépendante la plus efficace que les DSI peuvent adopter pour favoriser la transformation numérique. Il existe de nombreux exemples qui le montrent. Du fabricant de véhicules Polaris, qui exploite la créativité de ses employés pour surpasser les autres...

Soyez le PMO qui dirige la planification continue

Personne n'a dit que la transformation du rôle du PMO serait facile. Vous êtes non seulement chargé de livrer des programmes et des projets dans les délais et dans le respect du budget, mais aussi de promettre de la valeur avec des capacités limitées.  Pire encore, le PMO se situe entre les activités de planification annuelle et les parties prenantes qui veulent aller plus vite que jamais en s'attendant à une plus grande agilité. Est-ce que vos...

Maintenir la cohésion des équipes à distance, partie 1 : 6 Étapes de l'embauche d'employés à distance

Aujourd'hui plus que jamais, les entreprises expérimentent la possibilité de permettre à leurs employés de travailler à domicile. Certaines entreprises n'ont pas de bureau physique du tout, tandis que d'autres maintiennent un équilibre entre les employés sur place et à distance. Permettre aux équipes à distance donne aux entreprises un accès aux talents du monde entier, ouvrant l'organisation à de nouvelles opportunités, de nouveaux réseaux et de nouveaux ensembles de compétences que...