The Best Websites to Find & Hire Freelancers for Any Project

Les chefs de projet d'entreprise constituent souvent leurs équipes à partir d'une combinaison d'employés internes et de contractants externes. Dans la plupart des cas, ces contractants extérieurs sont des employés d'un partenaire commercial, d'un fournisseur ou d'une autre organisation. Dans certains cas, cependant, vous pouvez découvrir que vous ne pouvez pas trouver de personnes possédant les bons ensembles de compétences au sein de votre organisation ou...

Quatre conseils pour embaucher la bonne personne pour votre projet

Aucun projet ne peut réussir sans que les bonnes personnes y travaillent. Nous savons déjà que votre prochain projet sera géré par la bonne personne. Avec un peu de chance, vous pourrez constituer votre équipe avec des personnes avec lesquelles vous avez déjà travaillé et en qui vous pouvez avoir confiance pour accomplir le travail. Mais que se passe-t-il si vous avez besoin...

Présentation du nouveau Troux pour les architectes d'entreprise et au-delà

Lors de la conférence clients 2016 Horizons, j'ai eu l'occasion de côtoyer des personnes aux noms très familiers. Beaucoup d'entre eux utilisaient Troux depuis des années, et certains avaient même misé leur carrière sur ce produit. J'étais maintenant face à face avec la base d'utilisateurs de Troux et j'étais impatient d'entendre ce qu'ils...

À quoi ressemble un programme de gestion des coûts réussi ?

La plupart des entreprises vous diront qu'un programme de gestion des coûts efficace est essentiel à leur succès continu, mais tous les chefs de projet ne sont pas capables d'en comprendre les bases par eux-mêmes. À première vue, un programme de gestion de projet réussi commence par la gestion des coûts du projet, mais à quoi ressemble exactement un programme de gestion des coûts réussi...

Planview AdaptiveWork en action : Branded3

Branded3, une agence de marketing de recherche de premier plan et utilisateur de Planview AdaptiveWork, tire parti de l'engagement de l'audience pour développer les marques de ses clients en ligne. Avec une base de clients qui comprend Vue Entertainment et Travelex, rester en tête de la courbe est crucial pour leur succès. Depuis sa création en 2003, l'agence a plus que triplé de taille et s'est étendue...

Quand la collaboration ne fonctionne pas - et ne fonctionnera jamais

Tout le monde - du PDG au stagiaire - sait que la collaboration est essentielle à la réussite de la gestion de projet. En effet, la plupart des leçons tirées (qui sont plutôt des post mortem sinistres) des projets qui ont échoué remontent à un coupable familier : le manque de collaboration. Cependant, il est tout aussi important d'éviter de se rendre à l'autre bout du...

Why You Might Not Have a Collaboration Problem After All

C'est peut-être le problème le plus exaspérant du monde du travail. Les entreprises investissent massivement dans la formation, les outils et les technologies pour atteindre ce qui semble certainement être un objectif raisonnable et réaliste : améliorer la collaboration. Mais au lieu d'avancer vers cet objectif, de nombreuses entreprises constatent qu'en matière de collaboration, elles tournent en rond, voire...

The Simple Formula to Get Into the F.L.O.W.

Bien qu'il existe de nombreuses solutions permettant de rationaliser l'expérience de travail, de nombreux employés ont néanmoins du mal à se mettre dans le bain.   En effet, qu'il s'agisse d'un barrage incessant de distractions numériques (même certains oiseaux ne tweetent pas autant !), du fléau de la surcharge de collaboration, d'une approche agile d'entreprise mal configurée où les gens travaillent frénétiquement plus vite au lieu de...

Comment reprendre un projet de quelqu'un d'autre

De tous les défis qui peuvent se présenter au cours de la carrière d'un chef de projet, peu sont plus lourds de pression que de reprendre un projet qu'un autre chef a initié. Au lieu d'avoir des semaines ou des mois pour se préparer et planifier avant que les tâches du projet ne soient dues, vous pouvez vous trouver jeté au milieu du...

4 Raisons de mettre en place un PMO adaptable et une planification continue

Vos clients attendent des réponses immédiates à leurs demandes. Votre équipe de direction attend un plan budgétisé pour les coûts, la valeur et la capacité qui peut être mesuré avec précision afin d'accélérer les décisions lorsqu'il est nécessaire de s'adapter au changement.  Les cultures adaptatives ne viennent pas facilement.  Votre organisation a-t-elle l'état d'esprit nécessaire pour stimuler l'innovation... rapidement ? Peut-être...