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Il n'est pas surprenant que le succès du portefeuille de projets soit véritablement dans l'œil du spectateur - la partie prenante (les dirigeants, les clients, le conseil d'administration, etc.) Le fait que ces parties prenantes considèrent vos projets comme réussis sera probablement basé sur la capacité du PMO à tenir ses engagements ainsi que sur ce que vous pouvez mesurer. Comment pouvez-vous...
Are you a sales manager that has no idea where a customer feature request is? Are you fed up with chaser phone calls and firing off countless emails to get a status update? Are you afraid of letting your customer down? Then you’ve come to the right place. The problem Once you’ve made a sale,...
Au moment où vous réexaminez vos priorités pour cette nouvelle année courageuse, Greg Gilmore, PDG de Planview, vous encourage à sortir des limites du plan stratégique annuel et à passer à la planification continue afin de respecter véritablement vos engagements les plus prioritaires. Dans son dernier blog CIO.com, Greg nous rappelle à tous que "le succès n'est pas une...
Il est essentiel de définir des objectifs pour réussir les défis d'idéation. Cela peut sembler évident, mais il n'est pas rare de sauter ou de bâcler cette étape cruciale lors de la création de défis. J'ai récemment travaillé avec plusieurs responsables de programmes d'idéation pour lancer leur premier défi de crowdsourcing et j'ai remarqué que beaucoup essaient de contourner l'étape...
Planview AgilePlace est un puissant outil Lean-Kanban qui permet aux équipes de visualiser et de gérer leurs processus de travail. Il est populaire auprès des équipes d'exploitation informatique car il permet plus de flexibilité qu'un outil de développement logiciel traditionnel. Parallèlement, de nombreuses équipes de développement utilisent JIRA, un outil Agile, pour le suivi des problèmes et des projets. L'intégration de Planview AgilePlace à JIRA peut...
Que pensez-vous des résolutions du Nouvel An ? Avez-vous les vôtres, et vous y tenez-vous ? Beaucoup ont choisi de renoncer à la tradition des résolutions pour l'une des deux raisons suivantes : 1) elles sont tout simplement trop faciles à briser, ou 2) la vie est déjà assez géniale. Ceux qui pensent le contraire adoptent...
Nous avons tous assisté à des conférences professionnelles au fil des ans. Et bien que les sujets et les lieux puissent changer, le format reste le même : Un discours principal impressionnant qui donne le ton Une promesse de réseautage, mais aucune structure réelle pour soutenir l'interaction des participants Mort par PowerPoint Se démener pour prendre autant de notes que possible pour les partager à...
Are your customers’ software issues taking too long to be fixed? Are you looking to improve your mean time to resolution (MTTR) and improve collaboration between your support team, developers and QA engineers/testers? You’ve come to the right place. Problem Your customer has a critical issue with their software. Every minute of application downtime is...
À des moments clés de la vie, nous avons besoin d'un ami de confiance qui, avec audace et les meilleures intentions, nous prenne à part et nous donne une dose désagréable - ou parfois simplement laide - de vérité. Et si vous êtes un dirigeant d'une entreprise qui utilise des feuilles de calcul comme "outil" de gestion de projet, alors permettez-nous de...
Il y a ceux qui pensent que le travail numéro un d'un chef de projet est - si vous voulez bien pardonner la tautologie - de gérer des projets. Cependant, il existe un rôle encore plus profond et plus important que les chefs de projet doivent jouer, qu'il s'agisse de développer un logiciel, de lancer une campagne de marketing, de construire une installation ou de réaliser...
