Neuf ingrédients clés pour créer de la valeur pour le succès du PMO
Le succès du PMO ne se limite plus à l'exécution du projet. Les bureaux de gestion de projet et de programme (PMO) d'aujourd'hui ont pour mission de générer de la valeur stratégique afin d'accroître les revenus tout en améliorant l'expérience client et les produits et services. Au lieu de se limiter à faciliter les capacités de gestion de portefeuille, ils doivent également s'efforcer de répondre aux besoins les plus importants d'une organisation...