Conseils pour gagner du temps lors de la création et du partage des feuilles de route

Les chefs de produit ont un travail de plus en plus difficile. Non seulement ils doivent écouter et comprendre les clients, les opérations, les marchés, les ventes et l'ingénierie, mais ils doivent ensuite prendre des décisions difficiles qui nécessitent de communiquer et de guider l'organisation pour qu'elle accepte les compromis faits entre des priorités contradictoires. Les chefs de produit assument cette responsabilité de l'idée à la livraison, en réunissant des équipes interfonctionnelles...

Les 5 éléments d'une solution logicielle de gestion de projet "axée sur l'entreprise

Lorsqu'il s'agit de choisir un nouveau logiciel de gestion de projet, les entreprises s'appuient généralement sur les tableaux de bord, le contenu (par ex. rapports, livres blancs, articles, billets de blog, vidéos, etc.), études de cas, examens par les pairs, matrices de comparaison, démos, fiches techniques et autres outils permettant d'évaluer les solutions potentielles. Naturellement, tous ces éléments sont des pièces clés du puzzle de la prise de décision. Cependant, il existe un...

Une histoire de réussite dans le monde réel : Le gouvernement néo-zélandais améliore la réalisation de ses projets

Répondre aux exigences de priorités en constante évolution au sein d'un gouvernement peut conduire à des processus incohérents, à des départements ayant une visibilité limitée sur ce sur quoi on travaille, et à l'impossibilité de contrôler les investissements. Le gouvernement néo-zélandais, comme de nombreuses autres agences gouvernementales, a été chargé de surmonter ces obstacles pour développer et gérer des portefeuilles de projets et d'investissements afin de...

Pleins feux sur Ignite : Un entretien avec John Klick de Pfizer

Pfizer, l'une des plus grandes entreprises pharmaceutiques de la planète, développe et exécute un programme d'innovation et d'expérimentation depuis plus de cinq ans. Inutile de dire qu'ils ont connu toutes les douleurs de croissance et les succès qui accompagnent la création d'un programme durable. Nous avons rencontré le directeur principal de l'innovation mondiale de Pfizer, John Klick, pour...

Utiliser PPM pour mesurer la capacité d'innovation

Votre entreprise a récemment introduit un nouveau produit sur le marché, et il a connu un énorme succès. Mais savez-vous pourquoi ? Pouvez-vous retracer le produit livré jusqu'à l'idée originale ? Pouvez-vous améliorer la stratégie d'innovation ?  Vous devez apprendre à mesurer la capacité d'innovation. Selon Tech Clarity, pour mieux surveiller et...

How do I measure the productivity of my software development team?

The eternal question for organizations worldwide – how do you measure the productivity of your software development team? There have been many attempts to answer this question, yet a solid measure continues to elude the industry. For instance, counting output such as the number of lines of code produced is insufficient as there’s little point...

De l'idée à l'impact : La maturité des programmes d'innovation

Nous avons récemment publié un article qui présentait le passage de la gestion des idées à la gestion du cycle de vie complet des idées. Le principal postulat de l'article était de faire la lumière sur un aspect important des programmes d'idéation et d'innovation : l'impact. En d'autres termes, il ne suffit pas de trouver de grandes idées - ce n'est pas le...

Pleins feux sur Ignite : Un entretien avec Linda Lavelle de Johnson & Johnson

Avec plus de 120,000 employés et des milliards de dollars de revenus, Johnson & Johnson est l'une des principales entreprises de biens de consommation de la planète. Mais comment une entreprise de cette taille aborde-t-elle l'innovation ? Surtout dans un secteur où l'on voit apparaître de nouvelles start-ups de commerce électronique qui remettent en cause les modèles commerciaux traditionnels, et où Amazon tire parti de sa distribution...

How do I find and eliminate DevOps bottlenecks?

DevOps, like Agile, has transformed enterprise software delivery. Thanks to sprints, prioritization, CI/CD and release automation, organizations are building and deploying software products faster than ever. That pesky bottleneck between code commit and deploy has been all but eliminated, which should ensure better time to value for customers. Yet if your flow time – i.e. end-to-end...

UK Employees are Uneasy About Workplace Ethics

Il n'est pas toujours facile d'avoir la même éthique au travail que dans sa vie privée. Pour commencer, dans votre vie privée, en général du moins, vous êtes responsable et vous vous représentez vous-même, sur le lieu de travail cependant, on peut s'attendre à ce que vous représentiez une société entière, qui pourrait compter des milliers de...