How to Solve Problems Mid-Project

Cela peut arriver même au meilleur des chefs de projet. Un moment, tout se passe comme sur des roulettes, les livrables arrivent à temps et tout se passe bien dans le budget, puis tout s'écroule. Des désaccords éclatent, des entrepreneurs disparaissent, les délais ne sont pas respectés et les parties prenantes sont loin d'être satisfaites de la tournure des événements. Savoir comment...

Commencez à mettre en œuvre la stratégie... rapidement

Si vous vous souvenez bien, nous vous avons déjà préparé à traduire la stratégie de votre organisation en une vision descendante avec des mesures dans le blog "Failing to Deliver Strategy... Slowly". En outre, vous avez commencé à créer un plan pour livrer de manière itérative et mesurer par rapport aux métriques permettant de définir le travail futur en fonction des résultats...

How to foster software developer productivity

Last month, we were very fortunate to have André Meyer come into Tasktop to give a presentation on fostering software developer productivity. For many years André has been working with a research team with one of our company co-founders, Gail Murphy, to address the ongoing supply and demand shortage in software delivery. As “software continues to...

Construire une culture de l'innovation : Une leçon tirée du Rock and Roll Hall of Fame

Le musée du Rock and Roll Hall of Fame peut-il vraiment vous apprendre une chose ou deux sur la construction d'une culture innovante ? Tu parles. Lire la suite. Dans un article sur Innovation Leader, le PDG du Rock and Roll Hall of Fame, Greg Harris, a partagé ses réflexions sur ce que signifie l'innovation pour l'organisation à but non lucratif. Un aperçu notable que...

Qu'est-ce qui pousse les travailleurs à adopter ou à éviter les applications de gestion de projet ?

Les applications mobiles de gestion de projet sont censées compléter de manière transparente la principale version de bureau, et rendre la vie plus simple, plus facile, moins stressante et plus réussie pour les travailleurs qui les utilisent quotidiennement. Du moins, c'est l'idée. Cependant, la réalité dans de nombreuses entreprises est tout autre. C'est parce que ces applications sont souvent considérées comme...

4 Exigences de la solution de collaboration de projet

Au cours des dernières années, la nature de la collaboration a changé. Les membres de l'équipe ne sont plus strictement confinés au bureau maintenant que le travail à distance s'est généralisé. De nos jours, il n'est pas rare que des équipes collaborent depuis différentes parties du pays, ou dans le cas des grandes entreprises, depuis différents coins de...

Le rôle des technologies de gestion des activités et des ressources du point de vue des dirigeants

Dans la première partie de cette série, "Une perspective exécutive sur la dynamique changeante du travail et des ressources", j'ai abordé les défis et les obstacles auxquels les cadres et les dirigeants sont confrontés dans ce monde géographiquement dispersé où les équipes travaillent de diverses manières. Maintenant, analysons la clé pour maintenir une approche flexible tout en connectant toutes les parties de votre organisation - travail et...

Les leaders de l'innovation : Si vous montrez l'impact, le retour sur investissement viendra

Leaders de l'innovation : vous n'avez pas à prouver le retour sur investissement (ROI) tout de suite, mais vous devez montrer un certain impact. En fait, le rapport de Spigit sur l'état de l'innovation crowdsourcée 2018 montre que seulement 47 % de notre base de clients suit le retour sur investissement de certaines ou de toutes les idées exploitables, tandis que 63 % citent le manque de...

Intelligence artificielle : quelles en sont les implications pour les entreprises ?

Le travail tel que nous le connaissons s'est radicalement transformé au cours des dernières décennies, tout comme les outils que nous utilisions pour accomplir notre travail. L'objectif de cette évolution était de savoir comment effectuer le travail plus rapidement et de manière plus efficace, ce qui a conduit au développement d'outils complexes. Mais il a fallu du temps pour...

3 Leviers de la gestion de projet

En tant que chef de projet, vous connaissez peut-être les 3 leviers de la gestion de projet. Parfois appelée la "triple contrainte", cette théorie stipule que la plupart des projets sont réalisés sous les contraintes suivantes : Les projets doivent être livrés dans le cadre du budget prédéterminé. Les projets doivent être achevés dans les délais convenus. Les projets sont attendus...