Un logiciel de gestion de projet pour faire passer votre PMO à la vitesse supérieure [Séminaire en ligne].

Dans le premier atelier de cette série, nous avons abordé la façon dont les processus actuels de planification annuelle et de gestion de la demande de votre organisation peuvent servir de points de départ dans votre cheminement vers la planification continue. La deuxième partie nous a permis d'analyser comment vous pouvez alimenter au mieux vos décisions avec des données. Maintenant, explorons comment le bon logiciel de gestion de projet peut...

Project to Product: Value Stream Architecture

The launch of my upcoming book, Project to Product (pre-order here), will be on October 20th, and I’ll be previewing it at one of my favourite events of the year, DevOps Enterprise Summit, Las Vegas (October 22-24). In the lead up to the launch, I will post a series of blogs related to the genesis...

Une histoire de réussite dans le monde réel : L'Université de Purdue s'appuie sur Planview PPM Pro Data Insights pour informer de manière proactive les parties prenantes.

En tant que l'une des plus grandes universités publiques de l'Indiana, l'Université Purdue s'efforce de faire preuve d'une intégrité inflexible et sans compromis pour soutenir les plus hauts standards d'excellence. Le Bureau de gestion des projets (PMO) de l'Université de Purdue en tient compte dans chacune de ses décisions, car il dirige les projets et soutient les modes de gestion des projets dans...

Les salaires au Royaume-Uni augmentent au rythme le plus rapide depuis trois ans

Quelle que soit l'issue finale de la longue saga du Brexit dans laquelle la Grande-Bretagne est actuellement engluée, pour le moment du moins, l'emploi au Royaume-Uni est plus sain que jamais. Le taux d'emploi, avec 75.6% de la population ayant un emploi, est le plus élevé depuis le début des enregistrements en 1971. De même, le taux de chômage...

5 Mots clés de la gestion de projet à connaître

La gestion de projet est une compétence qui ne sera jamais dépassée. Quelle que soit l'évolution de la culture du lieu de travail au fil des ans, les entreprises ont toujours besoin d'une gestion efficace de leurs tâches, et cela ne devrait pas changer de sitôt. Cependant, les progrès de la technologie de gestion, les changements de la culture professionnelle et une meilleure connaissance de la psychologie sur le lieu de travail ont effectivement...

Alimentez vos décisions avec des données en faisant du PMO un partenaire stratégique [Webinar].

"En mettant l'accent non plus sur les structures de rapport de projet de commande et de contrôle, mais sur l'analyse stratégique de portefeuille, les PMO aident leurs partenaires commerciaux en leur fournissant un aperçu des stratégies de portefeuille afin de faciliter une meilleure sélection des initiatives critiques." [1] Dans le premier atelier de cette série, nous avons discuté de la manière dont votre organisation peut passer à une planification continue, en utilisant votre planification annuelle actuelle et votre demande...

Cinq façons de mettre les nouveaux membres de l'équipe à niveau

Les allées et venues des membres de l'équipe font partie du cycle de vie naturel de toute équipe. Les membres de l'équipe peuvent partir pour de nombreuses raisons et il peut être nécessaire d'en recruter d'autres, soit pour combler les vides laissés par ceux qui partent, soit pour augmenter votre capacité. Des problèmes peuvent toutefois survenir lorsque ceux-ci surviennent en milieu de projet, ce qui signifie que...

Comment apaiser les parties prenantes mécontentes ?

Comme nous l'avons vu précédemment, les parties prenantes d'un projet sont de toutes formes et de toutes tailles, peuvent être internes ou externes et ont des niveaux d'impact variables sur l'avancement de votre projet. Une chose est sûre cependant, c'est que si votre projet commence à rencontrer des obstacles tels que des retards persistants ou des dépassements de coûts, les parties prenantes de votre projet...

Guide de l'exécutif pour stimuler l'innovation

Lorsqu'il s'agit de stimuler l'innovation dans l'ère numérique actuelle, l'automatisation est une nécessité. Ce n'est que grâce à des processus automatisés que vous pourrez capitaliser sur les meilleures idées (tout en éliminant les mauvaises) et mettre des produits sur le marché plus rapidement que la concurrence. L'utilisation traditionnelle de processus, de méthodologies et d'outils manuels ne tient tout simplement pas...

Favorisez l'engagement des employés grâce aux nouvelles fonctionnalités de Planview IdeaPlace

Une étude récente de Gallup a révélé que le désengagement des employés coûte aux entreprises 7 trillion de dollars par an. Oui...7 trillion ! Entre-temps, les recherches montrent que les investissements réalisés par les organisations pour accroître l'engagement des employés ont à peine eu un impact au cours des 15 dernières années. Des coûts de 7 billions de dollars et une stagnation de l'engagement des employés au cours des 15 dernières années... le statu quo ne fonctionne pas...