Un regard sur la conception de Kanban au niveau du programme

Jusqu'à présent, nous avons passé beaucoup de temps à examiner comment une conception Kanban bien planifiée peut renforcer les opérations informatiques, en permettant aux membres de l'équipe d'accomplir plus facilement les tâches dans les délais convenus. En tant que tel, Kanban s'est révélé être un outil inestimable pour la gestion de projets en équipe, donnant aux responsables un meilleur contrôle des ressources et de la capacité au sein de leur...

Team building in software engineering

When you come in to work, do your teammates greet you? Are jokes told on your team? Especially bad ones? Do you chat about anything besides work? Trust is essential to teams. Literature like The Five Dysfunctions of a Team and The Phoenix Project remind us of this, as well as how important it is...

Amplifiez efficacement les avantages de la méthode Agile dans votre organisation

Nous avons beaucoup parlé des avantages d'Agile et de la façon dont ils sont utilisés pour aider les équipes à travailler plus intelligemment et plus efficacement. Peut-être savez-vous déjà comment mettre en œuvre un système Agile basé sur l'équipe qui privilégie l'innovation et l'amélioration continue. Mais savez-vous comment mettre ce système à l'échelle d'une organisation entière, afin que tout le monde dans votre...

Dans quelle mesure devez-vous vous préoccuper de la sécurité des projets ?

La cybercriminalité est en train de devenir l'une des plus grandes menaces auxquelles sont confrontées les entreprises internationales. Une grande enquête a montré que 43% des entreprises en avaient été affectées et que le coût mondial de la cybercriminalité devrait atteindre 6 trillion de dollars d'ici 2021. Naturellement, étant donné qu'il représente une menace aussi intense pour les entreprises, les chefs de projet ne peuvent pas simplement ignorer...

Quelles sont les huit étapes du changement ?

La gestion du changement n'est pas seulement une méthodologie importante dans la gestion de projet, elle est essentielle. Alors que d'autres méthodologies de gestion populaires, telles que Agile, Waterfall ou PRINCE2 ont toutes leurs propres mérites et sont parfaitement applicables aux bonnes situations, la gestion du changement peut et doit être appliquée dans toutes les organisations. La capacité à s'adapter aux nouvelles technologies...

Une histoire de réussite dans le monde réel : CO-OP Financial Services réduit les retards de livraison de projet de 92%.

Savoir comment gérer des projets avec une bonne allocation des ressources est un facteur déterminant pour atteindre les objectifs de votre organisation. Apprenez-en plus sur le succès qu'a connu Steven Wood, administrateur de portefeuille de projets, lorsque CO-OP Financial Services a utilisé la gestion de portefeuille et de ressources pour obtenir les informations nécessaires à la prise de décisions sur la priorisation des ressources, la justification de la dotation en personnel et les prévisions...

Innovation & Disruption : Leçons du monde du sport & de la mode

Le sport et la mode ne sont pas toujours considérés comme les meilleurs terrains d'essai pour les modèles commerciaux et les nouvelles approches, mais ils peuvent parfois être la parfaite boîte de Petri pour l'innovation et la perturbation. La croyance veut que le talent l'emporte toujours, mais dans de nombreux cas, les équipes et les entreprises peuvent surmonter une déficience en mettant l'accent sur l'ingéniosité et...

L'écart de rémunération entre les sexes se creuse malgré l'obligation de déclaration

Le manque de transparence dans de nombreuses entreprises signifie que les problèmes majeurs peuvent passer inaperçus et rester sans solution pendant longtemps. Au niveau d'un projet, cela pourrait être résolu en se dotant d'un meilleur logiciel de gestion de projet, mais au niveau national, cela nécessite une solution beaucoup plus large. L'écart de rémunération entre les sexes n'est qu'un exemple parmi d'autres...

Une planification stratégique innovante à l'hyper-rapide

Connaissez-vous quelqu'un, ou une organisation, qui à la fin de l'année a regardé son plan annuel et a honnêtement dit que tout s'est déroulé comme prévu ? Avez-vous déjà eu une année où rien n'a changé ? Pas de nouveaux concurrents, pas de changements dans les conditions du marché, pas de coupes budgétaires ? Bien sûr que non. Les plans qui n'anticipent pas...