Passer un entretien pour votre premier poste de chef de projet peut être une expérience passionnante et enrichissante. En même temps, cela peut aussi être stressant et prendre beaucoup de temps. Malgré l'augmentation constante de la demande de chefs de projet dans tous les secteurs, la concurrence pour les rôles de chef de projet est toujours féroce. Après avoir peaufiné votre CV , acheté une nouvelle tenue et commencé à voir des demandes d'entretien apparaître dans votre boîte aux lettres électronique, ces conseils vous aideront à faire une bonne première impression alors que vous commencez à chercher l'emploi de vos rêves.
Faites vos recherches
Peu de choses sont aussi rebutantes pour un interviewer que des candidats qui semblent ne rien savoir de l'organisation qu'ils essaient de rejoindre. Prenez le temps de vous renseigner sur vos employeurs potentiels avant de vous rendre à un entretien. Quelques heures de recherche en ligne peuvent vous permettre de vous familiariser avec les produits et services de l'entreprise, sa structure de gestion, sa clientèle et même ses avantages sociaux et ses politiques d'emploi. Non seulement ces connaissances feront de vous un candidat plus attrayant, mais elles peuvent vous aider à déterminer à l'avance si une entreprise ne vous convient pas, vous évitant ainsi de passer un entretien pour un poste que vous n'accepteriez pas de toute façon.
Soyez prêt
Chaque entreprise a une approche unique en matière d'entretiens et de recrutement, mais cela ne signifie pas que vous ne pouvez pas vous préparer à l'avance à certaines des questions qui vous seront posées. L'internet regorge de listes de questions d'entretien sur la gestion de projet, et certaines des personnes qui vous feront passer l'entretien lisent ces mêmes listes. Développez des réponses réfléchies et honnêtes aux questions de l'entretien avec le chef de projet qui vous semblent les plus susceptibles d'être posées, et assurez-vous de prendre note de toute réponse qui semble obtenir une réponse particulièrement bonne lors d'un entretien, car vous pourrez dire quelque chose de similaire lors de votre prochain entretien.
Posez les bonnes questions
De nombreux chefs de projet potentiels naviguent à travers les premières étapes d'un entretien, pour s'écraser contre les rochers lorsque l'interviewer demande "Avez-vous des questions à me poser ?". Poser des questions intelligentes et utiles est l'une des meilleures façons de se démarquer de la foule. Surtout lors d'un premier entretien, évitez de poser des questions sur le salaire, les avantages, les vacances ou d'autres sujets similaires. Vous aurez tout le temps d'en discuter après avoir convaincu l'employeur que vous êtes le bon candidat et qu'il vous a fait une offre.
Connaissez votre valeur
De nombreux chefs de projet débutants sont tellement impatients de s'établir dans leur domaine de prédilection qu'ils sautent sur la première offre d'emploi qu'ils reçoivent, même si celle-ci ne répond pas à leurs attentes. Évitez la tentation d'accepter une baisse de salaire ou de responsabilité dans le seul but de décrocher un nouvel emploi - cela pourrait vous prendre des années pour remonter à un niveau que vous auriez pu atteindre en poursuivant votre recherche d'emploi pendant quelques mois. En même temps, il est important d'être réaliste quant à votre valeur sur le marché et de demander le salaire que vos compétences et votre expérience valent vraiment. Là encore, un peu de recherche en ligne peut vous fournir les données dont vous aurez besoin pour évaluer avec précision le salaire de chaque offre d'emploi que vous recevez.
Connaître les outils du métier
Si vous êtes tout nouveau dans le monde de la gestion de projet, vous n'avez probablement pas eu l'occasion d'expérimenter d'autres outils. Cela ne signifie pas que vous ne devez pas avoir une idée générale des outils et des logiciels qu'un chef de projet utilise au quotidien dans son rôle. Qu'il s'agisse des outils de gestion de projet basés sur le cloud , des logiciels de planification ou des sites Web professionnels de freelancing, vous devez avoir au moins une compréhension de base de chacun d'entre eux et de la manière dont ils contribuent aux résultats. Si vous avez le temps, assistez à des webinaires ou à des formations gratuites. Ainsi, vous ne mentirez pas lorsque vous direz que vous avez "un peu d'expérience" avec les outils.
Apprenez-en davantage sur la façon dont les chefs de projet utilisent Planview AdaptiveWork au quotidien, en consultant une visite guidée du produit.