Le coût élevé des tactiques
Le mandat du chef de cabinet (CoS) ne pourrait pas être plus important pour le succès de l'entreprise : participer au processus de prise de décision stratégique de la direction, fournir des informations et des données pour des décisions meilleures et plus rapides, et prêter de solides compétences de leadership pour habiliter les équipes vers une exécution réussie.
Il peut être très difficile de profiter de ce qu'il y a de mieux dans le fait d'être un CdS à cause de tant de... tactique les tâches qui doivent être effectuées, telles que :
- Gérer le réunions qui sont conçus pour élaborer et faire progresser les initiatives stratégiques ;
- Veiller à ce que le travail soit effectué en temps opportun et de manière approfondie suivi;
- Créer rapports qui fournissent à l'équipe de direction des informations pertinentes et précises ;
- Permettre la continuité Collaboration entre les cadres, avant, après et entre les réunions.
Si ces tâches ne sont pas accomplies, en fin de compte, les initiatives stratégiques de l'organisation seront probablement compromises, et le mandat ultime - donner vie à la vision et à la mission - risque de ne pas être rempli.
Pourquoi il peut être si difficile d'accomplir des choses
Pourtant, même si ces tâches sont tactiques, elles peuvent représenter un grand défi pour le chef d'état-major. Ils prennent du temps et ont tendance à être un cauchemar logistique, entraînant de multiples complexités dans l'obligation de le faire :
- Obtenez accès à toutes les données internes et externes qui sont pertinentes pour l'initiative ;
- Collaborate avec les cadres concernés immédiatement pour discuter des opportunités et des changements sans avoir à attendre la réunion bihebdomadaire ou mensuelle ;
- Change le chemin d'exécution en temps réel lorsque les données justifient une telle action ;
- Aligner l'équipe de direction autour des indicateurs clés de performance, des points d'action et des décisions en temps réel ;
- Piste l'impact des décisions pour effectuer des changements si nécessaire.
Tout cela est presque impossible à réaliser, car de nombreux outils différents (et limités) sont nécessaires pour y parvenir, par exemple : feuilles de calcul, courriels, diaporamas, textos et divers autres outils .Le simple fait de coordonner ces outils peut constituer une perte de temps encore plus importante, ce qui les éloigne des gains de temps avantageux pour lesquels ils sont conçus.
La clé pour ne pas s'enliser
La clé pour devenir plus stratégique, et être moins embourbé par les exigences de la logistique, est de disposer d'une solution qui centralise tous les aspects de ce qu'il faut pour exécuter avec succès des initiatives stratégiques et.. :
- S'assurer que tous les membres de l'équipe de direction sont communiquer et collaborer efficacement
- Transformer les notes de réunion en dynamique points d'action et décisions;
- Permettre à chacun de Augmenter la visibilité aux données internes et externes dont ils ont besoin pour prendre les bonnes décisions au bon moment ;
- Conduire le agilité nécessaire pour exécuter efficacement les initiatives face à tout changement pouvant survenir dans l'organisation ou sur le marché.
À propos de Planview AdaptiveWork Eagle
Planview AdaptiveWork Eagle est une plateforme de gestion des initiatives qui optimise la collaboration des cadres, offre une visibilité et permet l'agilité nécessaire à l'exécution réussie des initiatives stratégiques.
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