Il y a de nombreux avantages à être un bon réseauteur dans le domaine de la gestion de projet, les plus évidents étant de deux ordres. Tout d'abord, parce qu'un réseau étendu de gestion de projet peut vous aider à trouver des solutions ou à obtenir de nouvelles idées pour améliorer vos chances de réussite du projet. La seconde est qu'il est toujours plus facile de gravir les échelons de l'emploi en gestion de projet lorsque vous avez des contacts bien placés qui peuvent vous informer et vous conseiller sur les ouvertures possibles.
Malgré son importance vitale pour votre carrière, de nombreux chefs de projet peuvent être trop laxistes quant à la création et au maintien de leur réseau de gestion de projet. Si vous pensez avoir besoin de rafraîchir vos connaissances et de vous réinsérer dans la communauté, nous avons rassemblé quelques conseils de réseautage qui devraient vous faciliter la tâche.
Apportez de la valeur, ne vous vendez pas
Une idée préconçue, ainsi que l'une des principales raisons pour lesquelles les gens n'aiment pas le réseautage, est qu'il s'agit d'aller vers les gens et d'essayer de leur dire à quel point vous êtes génial. Heureusement, surtout dans le monde de la gestion de projet, la meilleure façon de se mettre en réseau est en fait beaucoup plus simple. Ne vous contentez pas de déverser des tas de raisons pour lesquelles vous pensez que quelqu'un d'autre pourrait avoir besoin de vos compétences, demandez-leur simplement de vous parler de leur poste ou de leur entreprise et découvrez quels sont leurs points sensibles. À partir de ces informations, vous pouvez découvrir s'il y a réellement un moyen pour vous d'apporter de la valeur, comme un conseil basé sur l'expérience ou une recommandation de qualité.
Mettez-vous en situation de rencontrer les autres
Pour créer un réseau, vous devez vous connecter aux autres. La méthode classique consiste à rencontrer quelqu'un en personne, dans un cadre formel ou informel. L'un des meilleurs moyens d'accéder aux deux est de assister à une conférence sur la gestion de projet. Non seulement vous obtiendrez toutes les dernières informations sur ce qui se passe dans le monde de la gestion de projet, mais c'est aussi l'endroit idéal pour rencontrer d'autres personnes dans le même domaine.
Connectez-vous via des plateformes en ligne
L'un des grands avantages de l'abondance des plates-formes de médias sociaux est qu'elles offrent la possibilité d'établir un réseau avec les personnes de votre domaine sur une base constante.
Il existe quelques moyens d'y parvenir, comme les forums LinkedIn spécifiques à la gestion de projet, par exemple :
- Project Manager Community - Meilleur groupe pour la gestion de projet
- PMI Gestion de projet, de programme et de portefeuille
- Professionnels de la gestion de projet PMP
ainsi que de nombreuses autres liées à des méthodologies spécifiques de gestion de projet comme Agile ou PRINCE2. Ces forums peuvent être excellents pour établir des contacts et obtenir des conseils de réseautage.
Pour des idées rapides, des liens utiles et des conseils de mise en réseau, la forme de discours courte et rapide fournie par Twitter est également une excellente occasion de se connecter à un réseau plus large de gestion de projet. Utilisez les hashtags spécifiques aux PM, comme ceux-ci, pour obtenir directement aux conversations sur la gestion de projet:
- #gestiondeprojet
- #pmot
- #pmp
Apportez une énergie positive
Où que vous rencontriez vos pairs, l'un des meilleurs conseils de réseautage est d'essayer d'être positif. Si vous vous rencontrez en personne, arborer un sourire est toujours un avantage. En ligne, n'ayez pas peur de remercier les gens pour leurs articles ou de leur donner un retour positif, plutôt qu'un simple "like". Le travail et la vie peuvent être suffisamment stressants sans que quelqu'un que vous ne connaissez même pas se plaigne ou soit négatif à propos de quelque chose, alors ne soyez pas cette personne !
Le réseautage dans le domaine de la gestion de projet n'aide pas seulement votre carrière, mais peut également vous être très utile lors de projets individuels. Il peut être facile de se laisser distraire et de se concentrer uniquement sur les tâches et les besoins du moment. Cependant, pour ceux qui envisagent une longue carrière dans la gestion de projet, la construction d'une durabilité est indispensable.
