"Förändring är livets lag. De som bara ser till det förflutna eller nuet missar säkert framtiden." - John F. Kennedy, 1963.
Förändringar är svåra för alla. Till och med de mest anpassningsbara av oss har svårt att ändra sitt sätt att göra saker och ting. Det gäller även förändringar inom företag, där saker och ting går långsamt och människor förväntar sig stabilitet, särskilt när de har gjort saker på samma sätt under en lång tid utan att höra några klagomål.
Om du tror att du är undantaget från regeln kan du prova att byta från iOS till Android eller vice versa. Du kommer att slita ditt hår inom en timme! Men gå inte och köp en toupé än, vi är här för att hjälpa dig. Innovativa företag som vill införa agila metoder använder kreativa hybridramar som blandar det gamla med det nya för att minska det interna motståndet och lindra den smärta som förändringarna medför.
Hybrid är kungen
Hybrida metoder bidrar till förändringarna överallt omkring oss. Titta bara på våra bilar! Vid 2040 kommer mer än hälften av alla nya bilar att vara eldrivna. Elbilar kommer att påverka vår vardag på ett stort sätt - tänk dig, inga fler bensinstationer! Men en förändring av den omfattningen kräver enorma infrastrukturinvesteringar och ett förändrat tänkande som tar tid att genomföra. Som vi nämnde tidigare är det svårt att förändra invanda sätt att göra saker och ting.
Under tiden, hybridbilar dyker upp på motorvägarna och vägar i USA och resten av världen. De är ett enklare sätt för konsumenterna att övergå till ett nytt sätt att köra. Genom att kombinera en förbränningsmotor med en elektrisk motor ger hybridbilar sina förare de positiva egenskaperna från båda. Gasmotorn garanterar snabba och mycket tillgängliga tankningsalternativ, medan den elektriska komponenten minskar bränslekostnaderna och hjälper miljön.
I affärsvärlden gör hybrida agila metoder för projektledning det lättare för förändringsbenägna företag att införa flexibilitet, anpassningsförmåga och ökad produktivitet i sina organisationer.
Hybrid är en verklig möjlighet för företag att hjälpa till att driva agila lösningar i hela organisationen.
Hybrid är ett utmärkt sätt att introducera agilitet
Som vi sa tidigare är det inte lätt att helt enkelt bli agil i företag som är vana vid att arbeta enligt rigida planer. Genom att använda en hybrid, fragmentarisk strategi för agilt införande skapar företagen flexibla ramar som lägger till agila komponenter på taktisk nivå och kombinerar dem med mer traditionella metoder på strategisk nivå. På så sätt får teamen nya, smidiga sätt att arbeta medan ledningen kan behålla befintliga processer för strategisk planering.
Med detta sagt, rusa inte in i agilitet. Börja långsamt med bara ett team och en scrum master. Se till att du funderar över vilka agila metoder som är bäst lämpade för det aktuella projektet.
Planera det med vattenfall, gör det med agilitet
Vissa populära hybridramverk för agil utveckling använder först en vattenfallsmetod för projektplanering och övergår sedan till iterativa, adaptiva agila utvecklingscykler. Detta ramverk snabbar upp omloppstiden och ökar produktiviteten samtidigt som ledningen kan införa riktlinjer för att kontrollera kostnader och leveranstider. Vattenfall i slutet garanterar att testning före leverans och integrering med kunden, som båda är avgörande för att kunderna ska vara nöjda, görs enligt den traditionella metoden för att garantera sinnesfrid.
Det som är bra med detta hybridramverk är att delar av processen som kräver långsam takt, som planering och kvalitetskontroll, används i vattenfall, som är mycket bättre lämpat för detta än agilt. Delar av processen som behöver mer anpassningsbarhet och produktivitet, som till exempel genomförandet, använder agila processer som tillåter denna flexibilitet.
Nackdelen är att båda tillvägagångssätten måste kompromissas för att fungera effektivt. Waterfall måste minska förväntningarna på full kontroll och förutsägbarhet, medan agila projekt måste kunna arbeta med strikta tidsfrister och budgetkontroller.
Planview AdaptiveWork erbjuder en kraftfull kombination av lösningar som hjälper företag att bygga en hybrid agil ram som fungerar för dem. Planview AdaptiveWork Go är en enkel lösning för uppgiftshantering som ger grupper friheten att anpassa sina arbetsflöden så att de passar deras eget unika arbetssätt. Sömlös synkronisering med Planview AdaptiveWork One ger ett strömlinjeformat agilt ramverk - projekt planeras i Planview AdaptiveWork One och när de har godkänts skickas de direkt till Planview AdaptiveWork Go för genomförande med hjälp av tavlor, kort och andra verktyg som ökar samarbetet och synligheten.
Inrätta en live-demo idag!
Relaterade inlägg
