Innotas

Del 1 - Att hantera förändringens kaos

"Det är inte den starkaste av arterna som överlever, inte den mest intelligenta, utan den som är mest mottaglig för förändringar." - Charles Darwin Hastigheten och smidigheten i dagens företagsklimat fortsätter att påverka tillväxten, kreativiteten och leder ibland till kaos. Det räcker med att studera framstegen inom hälsovård, detaljhandelsmarknadsföring, försäkringar på nätet...

Vem säger att PPM inte kan vara sexigt?

Vi är glada att kunna presentera en nyare, sexigare version av Innotas lösning för projektportföljhantering (PPM) med ett helt nytt användargränssnitt, som utformats för att underlätta användningen och samtidigt ge ett effektivare sätt att hantera affärskritiska projekt och hantera bristen på tid och resurser som är en utmaning för dagens PMO:er. Den...

Arbets- och resursförvaltning i dagens företag

Work and Resource Management (WRM) är ett koncept som innebär att organisationer måste hantera sina projekt för att kunna driva affärsmässiga framgångar från början till slut. Många företag är mycket duktiga på vissa skeden av projektets livscykel - till exempel planering eller genomförande - men alla kan inte göra det från början till slut. Från...

Framtidssäkrad projektledning

Många organisationer är tveksamma till att införa ett formellt PMO, men de som har gjort det inser fördelarna och potentialen med en sådan organisation. Enligt PMI Pulse of the Profession ser företag med ett PMO en minskning av misslyckade projekt med 27% och en ökning av projektens anpassning till affärsmålen med 45%. Dessutom...

PMO:s fyra P:n

Nästan alla har hört talas om marknadsföringens fyra P:n - produkt, pris, marknadsföring och plats. Marknadsförare använder dessa för att utveckla en marknadsföringsstrategi för sina produkter eller tjänster. Marknadsföringens fyra P:n fungerar som en vägledning. Ett PMO bör också ha fyra P:n som kan vara vägledande för PMO-team...

En stor dag, en ljus framtid tillsammans - Planview förvärvar Innotas

Idag är en spännande dag på Planview. Innotas, ledande inom Cloud Portfolio Management-lösningar för medelstora företag, har blivit en del av Planview-familjen. Vi har varit innovativa och marknadsledande i över två decennier nu och tar ytterligare ett djärvt steg framåt med detta förvärv. Med tillägget av...

Öka din projektledning

Projektledning spelar en allt viktigare roll för affärsmässiga framgångar i takt med att projekten blir allt större och organisationerna förlitar sig allt mer på att projekten ska slutföras på ett framgångsrikt sätt. Projektledarna måste fortsätta att öka sitt mervärde och visa att deras insatser ger resultat. Öka din projektledning genom att följa de här bästa metoderna: 1. Få din...

Optimera PMO för att möta dagens utmaningar

We learned in a recent webinar with Melinda Ballou, analyst at IDC and author of the IDC MarketScape: Worldwide Cloud PPM and PPM SaaS 2015-2016 Vendor Assessment that challenges facing today’s Program Management Offices (PMOs) are ever-changing; staying ahead of the curve has proven to be more challenging than ever as technology advances quicker than...

Gartner PPM-toppmötet: Viktiga lärdomar för varje PMO

Varje år deltar de bästa PMO-profilerna i Gartners toppmöte om PPM och IT Governance och får värdefulla lärdomar från kollegor och analytiker. I år utsågs Innotas till "Leader" av Gartner i den molnbaserade Magic Quadrant för projekt- och portföljhanteringstjänster för femte året i rad (ladda ner en gratis kopia här) och...

Benchmarking av ditt PMO

Innotas genomför varje år en undersökning bland projektledare, PMO:er, CIO:er och IT-chefer för att få en uppfattning om trender inom projekt- och portföljhantering. Under årens lopp verkar flera trender hålla i sig, samtidigt som nya insikter alltid tycks komma i förgrunden, oavsett om det alltid finns något intressant att dela med sig av,...