Leading the conversation on digital connected work
Samtidigt som Storbritannien fortsätter att nå rekordsiffror när det gäller sysselsättning och allmänt engagemang i arbetskraften, lyfts en annan fråga fram som kan undergräva upprymdheten över det rena antalet människor som tar jobb. Detta är de anställdas produktivitet i Storbritannien, som ständigt ligger efter sina internationella konkurrenter, och...
Om du har fått i uppdrag att skala upp Agile i hela din organisation, grattis. Du har fått förtroendet att förändra ditt företag från insidan och utåt. Du måste förbereda dig på de oundvikliga utmaningar som står i din väg. Även om alla företag är olika är en sak säker: det kommer att finnas utmaningar. Du genomför en helt ny...
De flesta organisationer är på väg att skala upp Agile inom mjukvaruutveckling eller IT. Även om organisationer börjar se fördelarna med en agil omvandling utöver IT, kräver en framgångsrik omvandling mer aktivt deltagande från ledningen. Du behöver inte längre övertyga cheferna om att de ska stödja skalning av agila leveranser, utan istället...
Även om många verktyg kan vara otroligt hjälpsamma finns det några som helt enkelt är bättre än alla andra när det gäller enkelhet, intuitivitet och användarvänlighet. Du vet, de appar som vägleder dig smidigt från ett steg till ett annat, som förutser alla dina frågor och ger dig alla svar precis när du behöver dem. Det är särskilt imponerande när...
Rivaliteten och konflikten mellan marknadsföring och verksamhet har funnits ända sedan affärsverksamheten övergick till att inte längre vara en ensamföretagare, till exempel när de förhistoriska syskonen Ubb och Asha bestämde sig för att ägna sig åt sin sidoverksamhet med tillverkning av stenverktyg på heltid. Ubb, marknadsföringsmänniskan, blev snart irriterad över att deras isande produktionstakt innebar att de inte kunde...
Den här bloggen är en del av en serie om Lean-portföljhantering för företag. Om du inte redan har gjort det rekommenderar vi att du läser: Del 1: Vad är Lean Portfolio Management? Del 2: Lean Portfolio Management: Om du har läst de två första delarna i den här serien förstår du att traditionella metoder för portföljförvaltning inte är...
Idéutveckling + leverans = innovation. Det är en enkel ekvation som ofta är mycket lättare sagt än gjort. Men varför? Vi har hört det om och om igen... Någonstans mellan idéns födelse och leveransfasen saktar innovationen in eller blir obefintlig. Det är därför som "innovation belönas, men genomförande dyrkas!" Medan de flesta innovationer...
Din hög med olästa meddelanden håller på att kollapsa. Din telefon exploderar. Dagen är fullspäckad. Det är svårt att hitta ett lugn i stormen, men som ledare har du inget val när du kommunicerar med dina medarbetare. Det är en ständig utmaning att träffa rätt ton. Samordningen av team har i stort sett övergått från...
In the Flow Framework™ there are four flow items that provide value to the end-user of your product: Features (new business value) Defects (quality) Technical debt (removal of impediments to future delivery) Risk (security, governance, compliance) A software organization must devote time to each flow item as they are all crucial to a strong product....
De senaste fyra bloggarna i vår serie är baserade på vitboken The Agile PMO: 5 Steps to Driving Agility at Scale och har handlat om hur PMO kan vägleda företaget mot större flexibilitet. Det kräver att PMO:n återuppfinner sig själv från en central kommandoorganisation till en organisation som möjliggör och ger befogenheter med hjälp av...
