Forbes-medarbetaren Jason Bloomberg skrev nyligen några artiklar om det aktuella läget för Enterprise Architecture. I sitt första inlägg , Is Enterprise Architecture Completely Broken? undersökte han om företagsarkitekturen är helt trasig, en fråga som inte sällan hörs i vår bransch.
Vi diskuterar ofta den föränderliga världen av företagsarkitektur på Troux-bloggen, och det har varit en pågående debatt inom Troux om huruvida vi ens ska använda termen EA när vi definierar vår marknad. Jag måste erkänna att jag inte ens visste vad företagsarkitektur var när jag kom till Troux. Jag har alltid ansett att det vi gör handlar om att leverera affärsnytta. Jag tror att de ursprungliga EA-utövarna också hade detta i åtanke, men kanske var de ett decennium för tidigt ute eller helt enkelt inte kunde hitta rätt process och verktyg för att förverkliga visionen.
I Bloombergs artikel jämför han EA-utövare med Milton, Innotech-anställd i filmklassikern Office Space från 90-talet, som fortsatte att få betalt trots att han inte hade någon roll i organisationen.
EA:s roll har förändrats drastiskt under åren, men jag tror att vi alla nu är en del av en uppföljare - Office Space 2: The Rise of Milton . Företagsarkitektur är inte längre en IT-centrerad disciplin som fokuserar på att skapa komplexa färgglada kartor och modeller som endast ett fåtal personer förstår. För att använda en annan Office Space-analogi handlar det inte längre om att producera "flärdiga objekt" i hopp om att bevisa för företaget att EA levererar något slags värde.
Betyder det att EA är föråldrat? Tvärtom
Konsten att fatta affärsbeslut har funnits sedan handelns begynnelse. I dag är varje aspekt av ett företag en del av ett digitalt anslutet företag, vilket innebär att varje affärsbeslut får konsekvenser för hela organisationen. Att fatta viktiga beslut utan att förstå dessa effekter kan få förödande konsekvenser. De snabba förändringarna i branschen och komplexiteten i de portföljer som utgör din verksamhet innebär att välgrundade beslut måste fattas snabbare än någonsin för att du ska kunna förbli konkurrenskraftig. Det är våra EA-vänner som skämdes ut till källarkontoret som nu är redo att göra detta möjligt.
Det låter överväldigande, men på Troux lär vi våra kunder att man inte behöver koka havet. Att förstå ditt anslutna företag kan ske genom små åtgärder längs en logisk tidslinje. Genom att identifiera kritiska affärsfunktioner och utnyttja rätt data för att få ett perspektiv kan vi hitta en idealisk handlingsplan för att föra verksamheten framåt.
Medan Bloombergs artikel börjar med att ifrågasätta om det finns en framtid för EA, kommer han faktiskt fram till en liknande slutsats som vi och utvecklar den visionen i sin uppföljande artikel "Agile Enterprise Architecture Finally Crosses the Chasm."
Uppföljaren är här, och enligt vad vi har upplevt med våra egna kunder kommer den att bli en stor succé i kassan. Milton kunde snabbt konstatera att förhållandet mellan människor och kakor var för stort. Med dagens data, kunskap och verktyg kan vi snabbt lära oss så mycket mer. Här är några exempel på företag som använder Troux version av företagsarkitektur för att fatta välgrundade affärsbeslut i rätt tid.
Cisco fallstudie: Den globala nätverkslösningsjätten Cisco har framgångsrikt implementerat Troux lösning Enterprise Portfolio Management för att hjälpa till att definiera en gemensam önskad verksamhetsmodell för alla sina affärsenheter. Detta hjälper dem i sin tur att identifiera och avyttra verksamheter som sannolikt inte kommer att leverera de önskade resultaten på topp- eller bottennivå. Troux används också för att jämföra potentiella förvärvsmål med målmodellen för att snabbt identifiera det verkliga värdet av potentiella förvärv.
U.S. Census Bureau fallstudie : I 2012 började U.S. Census Bureau att bygga upp optimala IT-lösningar för att hantera en mängd utmaningar för verksamheten. Med hjälp av en företagsarkitektur (EA) som Troux har möjliggjort har byrån nu en mer integrerad verksamhet som stöds av en IT-beslutsprocess, samarbetsstyrning och en gemensam kunskapsbas. Allt detta leder till ökad smidighet, effektivitet och innovation
case st
![Upprättande av en ram för kommunikation mellan företagsarkitektur och affärsverksamhet [Infographic]](https://blog.planview.com/wp-content/uploads/2017/11/Establishing-an-Enterprise-Architecture-to-Business-Communication-Framework-Infographic_750x400.jpg)
