Leading the conversation on digital connected work
Enterprise Agile Planning är en skalbar plattform för Lean Portfolio Management, Agile Program Management och Agile Delivery på företagsnivå som stöder organisationer från strategi till leverans, oavsett var de befinner sig på sin omvandlingsresa. Planera och finansiera både Lean-Agile- och traditionella portföljer i en enda plattform för strategiskt anpassade, resultatstyrda planer. Enterprise Agile Planning-lösningen ger organisationer möjlighet att leverera det värde som är viktigast samtidigt som de förändras på deras villkor och enligt deras tidsplan.
If you have any experience maintaining an agile team, then you know that being agile is more than just about having stand ups, Kanban board iteratives, and sprint-based deliveries. If your organization isn’t able to ensure that you have all the resources you need to succeed, you’ll quickly find yourself behind schedule at best, and...
“Change is the law of life. Those who look only to the past or present are certain to miss the future.” — John F. Kennedy, 1963. Change is hard on everyone. Even the more adaptable among us have a hard time changing the way they do their things. And that goes double for change in the...
In our last post, we shared the differences between traditional portfolio management and the Lean Portfolio Management approach and why they matter for organizations looking to embrace agility at the enterprise level. At some point, efforts to increase agility will be stunted by traditional portfolio management practices, and it’s not enough to simply improve workflow management...
Som produktledare får jag frågan hela tiden: "Använder du dina egna produkter?" Svaret är: "Självklart gör vi det." Det är säkert sant, men fram till dess har användningen huvudsakligen skett på en avdelning för varje avdelning, där varje avdelning använder produkten på lite olika sätt och inte nödvändigtvis är sammankopplad. Att tillhandahålla...
Hämmas era ansträngningar att bli mer agila av traditionella portföljhanteringsmetoder? Många företag befinner sig vid ett vägskäl, fångade mellan ett instabilt, konkurrenskraftigt landskap som kräver dynamik och metoder som upprätthåller stabilitet, ofta på bekostnad av smidighet. För att konsekvent leverera kundvärde (ett kännetecken för smidighet) måste organisationer utvecklas...
När vi nu avslutar vår sexdelade bloggserie om hur man blir smidig ska vi ta en titt tillbaka på de fem föregående bloggarna och ge dig en kort sammanfattning av deras viktigaste punkter. Under den här serien har vi diskuterat de fem sätten att bli flexibel, tagit upp de viktigaste problemen och hindren samt de kritiska...
Steve Marjot, som nyligen deltog tillsammans med Jon Terry, Chief Evangelist for Lean-Agile Strategy på Planview, i ett webbseminarium för att diskutera RBS Agile transformation från traditionell portföljhantering till Lean portföljhantering under de senaste åren. Han delade med sig av framgångar, lärdomar, de hinder som övervunnits under resans gång (som fortfarande är ett pågående arbete),...
Ännu en Agile-show har påbörjats. Agile 2019 avslutades förra veckan, och det var inget annat än fantastiskt! Konferensen var full av fantastiska talare, samtal och partners, men också bra konkurrenter och gamla vänner. Varje dag kom en ny grupp Agile-utövare och entusiaster till vår monter, alla med sina egna...
Agile 2019-konferensen bekräftade att den gemensamma energin kring Agile, som ett bättre sätt att arbeta, inte har minskat. Den positiva stämningen var påtaglig under hela konferensen, när jag hörde och deltog i samtal om hur man kan skala upp Agile-användningen. De som deltog var glada, engagerade och entusiastiska över att lära sig om hur man kan förbättra och utveckla...
Det här är den tredje delen i en serie inlägg om fördelarna med skalad Agile. Om du inte har läst de två första inläggen kan du klicka på länkarna nedan för att ta del av det du missat: Del 1: 3 Nyckelförändringar som krävs för att skala agilitet Del 2: För att förverkliga fördelarna med agilitet i stor skala I...
