Enterprise Agile Planning

Enterprise Agile Planning är en skalbar plattform för Lean Portfolio Management, Agile Program Management och Agile Delivery på företagsnivå som stöder organisationer från strategi till leverans, oavsett var de befinner sig på sin omvandlingsresa. Planera och finansiera både Lean-Agile- och traditionella portföljer i en enda plattform för strategiskt anpassade, resultatstyrda planer. Enterprise Agile Planning-lösningen ger organisationer möjlighet att leverera det värde som är viktigast samtidigt som de förändras på deras villkor och enligt deras tidsplan.

How Agile Teams Can Master the Art of Saying NO

Legendary investor Warren Buffet has said that the core habit that separates successful people from very successful people, is that the latter say no to almost everything. Evidently, very successful agile marketing teams are borrowing from Mr. Buffet’s playbook, because compared to their counterparts, they’re supremely talented in the art of saying no. What makes...

How to do Virtual PI Planning

Precis som många av er försöker vi på Planview ta reda på hur vi ska göra PI-planering i en värld som inte tillåter personliga kontakter just nu. Även om jag förstår att tanken på att göra virtuell PI-planering är skrämmande, tror jag inte att svaret är att sluta planera tillsammans. Jag tycker att det är bättre att planera tillsammans...

5 Sätt för anpassningsbara företag att övervinna kaoset i den agila marknadsföringen

Om ditt agila marknadsföringsteam kämpar med kaos i stället för att dra nytta av klarheten, så innan du försöker återgå till ett konventionellt ramverk (vilket förmodligen inte är tillrådligt och kanske inte ens är möjligt), så finns här fem strategier, taktiker och policyer som kan vända på saker och ting - och få allt och alla tillbaka...

OKRs: Objectives and Key Results

När Lean-Agile-praxis implementeras i stor skala inser organisationer snabbt att deras strävan efter smidighet står i konflikt med traditionell budgetering och kostnadsredovisning. Det är en utmaning att verkligen uppnå organisatorisk smidighet utan att utveckla dessa metoder. För att skala upp Lean-Agile-metoder krävs att organisationer utvecklar sättet att mäta framstegen. Istället för att främst fokusera på att slutföra projekten, är många Lean...

En dag i livet för en projektledare för agil marknadsföring

Om du har varit projektledare för marknadsföringsprojekt i flera år, men vill ta din effektivitet till nästa nivå, kan du överväga en agil marknadsföringsstrategi. Agil marknadsföring är en samarbetsmetod för marknadsföring som innebär att grupper arbetar tillsammans för att slutföra projekt på hög nivå, analysera effekterna och sedan göra mätbara ändringar i...

Lärdomar från ett nybildat agilt team [Teamintervju]

Precis som många andra organisationer har Planview varit på sin egen Agile-omvandlingsresa i mer än ett år nu. Som en erfaren medlem av företagets marknadsföringsteam och Scrum Master för första året har jag haft möjlighet att se hur "att vara agil" har tagit form i hela verksamheten och hur antagandet av agila principer har förändrat...

Varningstecken på att ditt team inte är så flexibelt som du tror att det är

A team is agile when the right combination of individuals sway to the beat of the agile drum. Collaboration becomes communal, communication coherent and deliveries happen like clockwork. But, like clockwork, agile ways of working require precision and like-mindedness. All of the pieces should work in tandem, and everyone must meet expectations to be able...

Costing Agile and Capitalization FAQ, Part II

I den första bloggen i den här serien tog vi en titt på några frågor på hög nivå som vi har fått sedan vi tillkännagav våra produktförbättringar för att stödja Agile Costing och Agile Software Capitalization. I den här bloggen kommer jag att gräva lite djupare i hur man gör och besvara dessa frågor: Hur får du från tid till annan...

Var befinner du dig på vägen mot ett Lean-Agile-företag?

Även om det bara är en konversation, är din organisation sannolikt på väg mot Agile mognad under det nya årtiondet. Lean-Agile-praxis erbjuder ett betydande värde för moderna organisationer, från att möjliggöra snabb leverans av kundvärde till att ge organisationer möjlighet att anpassa sig till förändringar på marknaden med strategisk insikt och synlighet. Att genomföra dessa metoder är dock...