Marknadsföringstekniken förändrar det sätt och den hastighet med vilken marknadsföringsteam arbetar med varandra, kunder, leverantörer och andra team i organisationen. Nya plattformar och ny teknik öppnar nya spännande möjligheter för marknadsförare att kommunicera och engagera sig mer effektivt med potentiella kunder. Dessutom kan marknadsförare nu nästan omedelbart mäta effektiviteten av sina resultat, vilket gör att de kan upprepa och justera sitt arbete tills de uppnår optimala resultat.
För att dra nytta av detta måste marknadsföringsteamen ändra sitt arbetssätt. De måste kunna vända sig på en dime och snabbt svänga om. Hela teamet ska vara synkroniserat med varandra och anpassat till företagets mål.
Svaret är naturligtvis att marknadsföringen måste bli smidig. Här är anledningen till detta:
- 55% av de agila marknadsföringsteamen säger att de kan växla upp snabbt och effektivt baserat på feedback från målgrupper och intressenter.
- 47% av de agila marknadsföringsteamen säger att de producerar arbete av högre kvalitet med agila metoder.
- 52 % av de agila marknadsföringsteamen rapporterade att de efter den agila omvandlingen har bättre insyn i projektets status (Källa)
Agila metoder utvecklades ursprungligen som ett bättre sätt att hantera programvaruutvecklingsprojekt och handlar om att anta taktisk flexibilitet som ett sätt att lyckas i en snabbt föränderlig miljö. Den bygger på följande fyra grundläggande värderingar och tolv stödjande principer som används för att hantera smidiga processer, samarbete, kommunikation och snabb utveckling av delmängder av funktioner. För marknadsföringsledare som vill öka framgång och produktivitet finns agila metoder som har visat sig vara effektiva för att hjälpa dem att uppnå detta.
Men vad exakt är agil marknadsföring?
Agil marknadsföring är ett taktiskt tillvägagångssätt för att hantera processer mer effektivt och samtidigt ständigt förbättra resultaten genom att utnyttja objektiva data från fältet. Även om alla agila marknadsföringsteam har sitt eget unika sätt att implementera agilitet har de alla några gemensamma drag:
- Ansvarsskyldighet - agila team är stolta över att ha ansvar, vilket är nödvändigt för att leverera högkvalitativa resultat. Ett sätt att få detta att hända är att börja ha dagliga stand-up-möten. Vid dessa möten, som inte bör ta mer än 15 minuter, diskuterar gruppmedlemmarna vad de gjorde föregående dag, vilka hinder de stötte på och vilka planer de har för dagen.
- Samarbete - agila team samarbetar och är alltid på jakt efter olika sätt att göra ett bättre arbete på ett effektivare sätt. Det är hela teamet som ansvarar för om ett projekt lyckas eller misslyckas. Politik, inbördes stridigheter och maktkamp måste läggas åt sidan för teamets, organisationens och kundernas gemensamma bästa.
- Tavlor - agila team använder en centraliserad tavla för att följa utvecklingen och hålla alla på samma linje. Det är viktigt att alla har tillgång till styrelsen och att det är lätt att ta in och ut nya teammedlemmar och andra intressenter.
- Experimentering - agila team utnyttjar tekniker som a/b- och multivariata tester för att ofta släppa små experiment. Ett marknadsföringsteam kan till exempel vilja kontrollera om det är möjligt att justera en kampanjs uppmaning till handling för att få bättre respons hos en målgrupp.
- Övervakning och mätning av resultat - agila team har kraftfulla spårningsverktyg så att de snabbt kan förstå resultaten av varje test de utför. Tester som visar lovande resultat skalas upp medan de som inte visar lovande resultat skrotas.
- Sprintorienterat arbete - agila team delar upp stora projekt i smältbara uppgifter som kan slutföras inom en viss tidsram, vanligtvis mellan två och sex veckor. Stora projekt som en produktlansering passar kanske inte in i en sprint och delas därför upp i flera sprintar som hanteras en i taget.
Den agila kapplöpningen mot ultimat produktivitet kan bara vinnas med programvara för uppgiftshantering som stöder agila processer och metoder. Helst ska den här programvaran vara tillräckligt flexibel och anpassningsbar för att kunna anpassas till ett marknadsföringsteams unika arbetsflöde och stil.
Planview AdaptiveWork Go stöder agila marknadsföringsteam med en enkel och intuitiv plattform som gör det enkelt att driva på agila lösningar. Ställ in en live-demo idag .
Relaterade inlägg
