De nombreuses entreprises qui utilisent JIRA sont confrontées à un dilemme bonne nouvelle/mauvaise nouvelle qui s'éloigne invariablement de la première et se dirige dangereusement vers la seconde.
La bonne nouvelle est que leurs ingénieurs adorent la solution d'outillage agile de JIRA et ne peuvent (ou ne veulent) pas imaginer travailler sans elle. Qu'il s'agisse de revues de code, de branchement de tâches, d'intégration continue, de nouvelles versions ou de tout autre élément de leur mandat, ils apprécient la façon dont JIRA est construit sur des pratiques d'ingénierie saines, et comment il les aide à contrôler le chaos dans leur monde.
La mauvaise nouvelle, cependant, est que les professionnels de l'informatique (personnel du PMO, chefs de projet, etc.) en dehors de JIRA n'ont pas de visibilité en temps réel de ce que font leurs collègues ingénieurs dans JIRA. Par conséquent, ils doivent suivre manuellement les progrès réalisés par rapport aux exigences du plan, de la portée ou des ressources. Non seulement cela est fastidieux et inefficace, mais cela frappe au cœur de trois choses dont les professionnels de l'informatique ont besoin pour réussir : la clarté, le contrôle et la connexion.
- Clarté: Les professionnels de l'informatique ont besoin d'une image claire et précise de la santé des projets et des portefeuilles - ce qui n'est pas possible sans visibilité. En conséquence, c'est une lutte constante pour déterminer si les projets sont approuvés en alignement avec les objectifs stratégiques globaux, et si les dépendances inter-projets sont correctes et optimisées.
- Contrôle: Les professionnels de l'informatique sont responsables de la normalisation des processus d'initiation des travaux de projet, et du suivi de l'état et de la progression pendant l'exécution. Mais sans visibilité, il n'est pas seulement difficile d'atteindre ces objectifs avec un degré acceptable de compétence et de cohérence, c'est impossible.
- Connexion: Les professionnels de l'informatique ont besoin de savoir que leur contribution a un impact significatif. Pourtant, sans visibilité, la connexion à la vue d'ensemble est perdue. Au mieux, cela se traduit par une diminution des performances et de la productivité. Au pire, cela conduit à l'épuisement et au roulement.
Aussi grave et répandu que soit ce scénario, les entreprises n'ont pas à s'attirer les foudres de leurs ingénieurs en réévaluant ou (ô combien) en supprimant JIRA, car le problème n'a rien à voir avec JIRA lui-même. La cause fondamentale qui déclenche un manque de clarté, de contrôle et de connexion est la même : les professionnels de l'informatique en dehors de JIRA n'ont pas de visibilité sur ce qui se passe à l'intérieur de JIRA. À ce titre, la solution est simple et directe : combler le manque de visibilité. Et c'est précisément ce que fait Planview AdaptiveWork pour JIRA.
Planview AdaptiveWork for JIRA offre aux professionnels de l'informatique un moyen catégoriquement meilleur d'aligner des activités de projet auparavant cloisonnées et d'intégrer plusieurs instances de JIRA. Par conséquent, au lieu de se débattre avec une visibilité limitée ou inexistante, les professionnels de l'informatique se retrouvent systématiquement :
- Obtenez la clarté dont ils ont besoin en accédant à une vue à 360 degré en temps réel de l'état des projets et de la santé du portefeuille.
- Obtenez le contrôle dont ils ont besoin en créant des flux de travail collaboratifs et automatisés transparents, et en gérant le travail comme un cycle de vie pour rationaliser les ressources.
- Obtenez la connexion dont ils ont besoin en voyant comment leur précieuse contribution joue un rôle essentiel pour faire avancer le travail et aider les collègues, les clients et l'entreprise à réussir.
En termes simples, Planview AdaptiveWork pour JIRA transforme le dilemme mauvaises nouvelles/bonnes nouvelles auquel de nombreuses entreprises sont confrontées actuellement - et probablement depuis des années - en une situation où tout le monde est gagnant : Les professionnels de l'informatique en dehors de JIRA, les ingénieurs dans JIRA et toutes les autres parties prenantes de l'environnement. Et ce n'est pas parce que tout le monde fait des efforts. C'est parce que grâce à Planview AdaptiveWork pour JIRA, ils travaillent plus intelligemment.
Pour en savoir plus sur la façon dont l'intégration de Planview AdaptiveWork avec JIRA peut fonctionner avec vos équipes de gestion de projet, d'ingénierie et d'informatique, rendez-vous sur le site www.clarizen.com/jira.
