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Chez Planview, notre vision est simple : aider les organisations à réaliser leur potentiel de ressources. Cette catégorie Vision et tendances PPM est consacrée au leadership éclairé. Découvrez ce que les leaders d'opinion de Planview disent du marché de la gestion du travail et des ressources en relation avec la GPP, la collaboration au travail et l'architecture d'entreprise. Nous vous fournirons également des informations sur l'actualité du secteur, les tendances et la gestion de l'entreprise. Que vous soyez à la recherche d'un aperçu de notre gamme de produits ou curieux de notre dernière innovation, Visions et Tendances contient un large éventail d'informations. Nous vous aiderons à vous familiariser avec le paysage changeant et à mieux comprendre les forces en présence et le rythme des perturbations. Nous pouvons même vous aider à réévaluer la façon d'attaquer vos défis les plus difficiles en matière de ressources et à rester au fait des nouvelles certifications.
“Too much WIP is the enemy of productivity,” – Dominica DeGrandis, author of Making Work Visible, and Principal Flow Advisor at Tasktop The happiness and engagement of the people who plan, build and deliver software has a direct correlation on the productivity and quality of their work. Combined with the rise of burnout in IT...
Flow time doesn’t stop the clock just because the weekend rolls around. What flow time does do is help quantify the probability of completing x percent of work in so many days – Dominica DeGrandis, author of Making Work Visible and Principal Flow Advisor at Tasktop Every second counts in software delivery. That’s why Flow Time —...
“If you measure anything, measure wait time” – Dominica DeGrandis, Making Work Visible A major part of Flow Metrics is tracking all the work that goes into planning, building and delivering a product for the business. Just as it’s important to track how much value you’re delivering, how long work is takin, and how much...
The first metric in our Flow Metrics series is Flow Velocity, a measure of productivity and one of the “money metrics”. It tells you how many items were completed over a given period of time (week or month over month). Tracking your Flow Velocity over time provides historical data for teams to see if their delivery...
Les élections britanniques de décembre dernier 12 ont donné une victoire retentissante au Parti conservateur, qui a remporté 364 sièges sur 650. Cela a donné au Premier ministre Boris Johnson une énorme majorité pour faire avancer son programme législatif, avec des effets de grande envergure en réserve pour l'économie britannique et sa société en général. Dans un...
The emergence of Flow Metrics, presented in Dr. Mik Kersten’s the Flow Framework™, arrives at a crucial time. While the need to deliver more value from software is well-documented, there has been no real form of measurement that can tell organizations if their transformational efforts are working — until now. The Flow Metrics—Velocity, Efficiency, Time...
Le Brexit a eu un impact massif sur presque tous les secteurs de l'économie et de la société du Royaume-Uni depuis sa décision de quitter le plus grand bloc commercial du monde, l'UE, en 2016. Il y a cependant au moins un secteur où elle semble avoir peu d'impact : les écoles de commerce du pays. En fait, selon des chiffres récents...
Les droits des travailleurs ont été l'un des principaux points de friction de l'opposition à la décision de la Grande-Bretagne 2016 de quitter l'UE. Nombreux sont ceux qui craignent que les solides protections de l'emploi garanties par la législation européenne ne soient menacées par un nouveau régime d'emploi dépouillé et déréglementé une fois que le pays aura quitté le bloc commercial. Selon...
Jusqu'à présent, la Grande-Bretagne a habilement navigué dans les eaux incertaines créées par sa 2016 décision de quitter l'UE, son économie affichant un taux de chômage record et une croissance considérable des salaires réels. Cependant, alors que le pays se rapproche d'un accord sur le Brexit et sur ses futures relations commerciales avec ses voisins européens, un autre problème majeur se pose...
A year ago Gene Kim and I were sitting at a bar in Detroit, discussing the Gemba Walk that we were invited to by Chris O’Malley, the CEO of Compuware. That conversation quickly turned to a problem that Gene had with the current state of The Unicorn Project. The characters were there, the plot was...
