Found 3087 Search Results for e

    Part 1 - Gérer le chaos du changement

    "Ce n'est pas le plus fort de l'espèce qui survit, ni le plus intelligent, mais celui qui réagit le mieux au changement." - Charles Darwin La rapidité et l'agilité du climat commercial actuel continuent d'avoir un impact sur la croissance, la créativité et mènent parfois au chaos. Il suffit d'étudier les avancées dans le domaine des soins de santé, du marketing de détail, des assurances en ligne...

    Intégrations bien faites : Innotas et Dell Boomi s'engagent à assurer des intégrations de systèmes sans faille

    Nous sommes ravis de renouveler notre partenariat avec Dell Boomi pour assurer le succès continu de nos services d'intégration. Au cours des sept dernières années, Innotas s'est associé à Dell Boomi, la première plateforme d'intégration en tant que service (iPaaS) du secteur, pour simplifier l'intégration entre les systèmes d'entreprise des clients et nos solutions de gestion de portefeuille en nuage. Depuis notre partenariat avec Boomi, nous...

    Les 5 meilleures excuses pour ne pas utiliser le PPM

    J'entends souvent dire que les organisations ont de nombreuses raisons, à mon avis des excuses, pour ne pas mettre en œuvre un logiciel de gestion de portefeuille de projets (PPM).  Généralement, la vision est très myope parce qu'ils ne comprennent vraiment pas la valeur et les économies de coûts que le PPM peut apporter.  J'ai dressé une liste des 5 principales excuses que j'entends...

    Cinq étapes vers le succès du PMO

    Idéalement, il s'agit d'une plaque tournante centralisée pour organiser les processus, gérer les projets spéciaux et faciliter la libre circulation de l'information dans votre entreprise. Le bureau de gestion de projet (PMO) par excellence est un modèle de processus définis et alignés, avec le suivi des résultats et la transparence qui vont avec. Essayez ces conseils pour réussir votre gestion de projet. ONE : Rendez les processus d'affaires définis et reproductibles....

    Analyse comparative de votre PMO

    Chaque année, Innotas mène une enquête auprès des professionnels de la gestion de projet - chefs de projet, PMO, DSI et direction informatique - afin de se faire une idée des tendances en matière de gestion de projet et de portefeuille. Au fil des ans, plusieurs tendances semblent se maintenir, tandis que de nouvelles idées semblent toujours occuper le devant de la scène. Quoi qu'il en soit, il y a toujours quelque chose d'intéressant à partager,...

    La transformation du rôle du DSI

    Depuis des années, nous parlons de l'alignement des DSI sur l'entreprise et de la façon dont ils devraient concentrer leurs efforts sur ce qui compte pour les parties prenantes de l'entreprise.

    Cinq résolutions pour le chef de projet moderne

    Maintenant que les vacances sont dans le rétroviseur, que janvier est terminé et que le Superbowl est dans l'air, il est temps pour les professionnels de la gestion de projet de se mettre au travail et de se concentrer. Beaucoup d'entre vous ont déjà manqué leurs résolutions ou ont pris un mauvais départ (je suis coupable), mais il n'est pas trop tard...

    Sommet Gartner PPM : Apprentissages clés pour chaque PMO

    Chaque année, d'éminents professionnels du PMO participent au sommet Gartner PPM and IT Governance - et en repartent avec de précieux enseignements tirés par leurs pairs et les analystes. Cette année, Innotas a été nommée "Leader" par Gartner dans le Magic Quadrant des services de gestion de projets et de portefeuilles informatiques basés sur le cloud pour la cinquième année consécutive (téléchargez une copie gratuite ici) et...