Gestion de portefeuilles de produits

L'innovation consiste à cibler et à optimiser le portefeuille de produits afin de mettre les produits sur le marché au bon moment et au bon coût. Les sujets que nous explorerons dans la catégorie du blog sur l'innovation des produits vont de la gestion de l'idéation au lancement du produit et à sa fin de vie. Les experts fourniront des recommandations pour faire passer votre stratégie d'innovation et votre processus de livraison au niveau supérieur. Vous obtiendrez des conseils pour choisir les bons projets, les hiérarchiser et les aligner sur la stratégie. Faites passer votre stratégie d'innovation au niveau supérieur grâce à des informations sur l'amélioration du délai de mise sur le marché afin de maximiser les ressources, le financement et le temps. Obtenez des conseils d'autres clients sur la façon dont ils ont amélioré la transparence pour choisir les bons projets et tuer les mauvais projets rapidement. Vous pourrez également accéder à des recherches révolutionnaires et à des idées nouvelles sur la façon dont la planification des capacités peut accélérer l'innovation commerciale tout en réduisant les risques.

Is Your Product Portfolio Tool Working for or Against You?

Que vous le sachiez ou non, votre entreprise utilise déjà un outil de portefeuille de produits. Cet outil peut être aussi simple qu'une collection de feuilles de calcul, ou peut-être quelque chose de plus robuste. Quoi qu'il en soit, si vous utilisez une méthode pour enregistrer les idées, hiérarchiser les projets et gérer les ressources, vous exploitez déjà un ou plusieurs outils pour gérer le développement du produit...

Ne manquez pas la cible ! Ce que les cadres doivent prendre en considération lorsqu'il s'agit de planification d'entreprise

Dans cette série en quatre parties, je discute de certains défis de planification et propose des meilleures pratiques qui peuvent aider les entreprises à améliorer leur efficacité et à obtenir un avantage stratégique. Dans mon dernier article de blog, j'ai abordé la question suivante : "Le processus annuel est-il déconnecté des réalités de votre entreprise ?" Dans la partie 2, je vais parler de la façon dont les cadres et les dirigeants doivent repenser...

Your First Portfolio Review Won’t Go As Planned – Enrich Consulting

It doesn’t matter how much you think you’ve prepared, how many run-throughs you’ve done, how many assurances you have from your project teams that all the data will be there, and be correct. Something will go wrong: a critical piece of data will be missing, the slides will be wrong, an unanswerable question will derail...

Faites le calcul : Calculer le retour sur investissement de la gestion du portefeuille de produits

Carrie Nauyalis Évangéliste des solutions de développement de nouveaux produits (NPD) Carrie Nauyalis est extrêmement passionnée par le retour sur investissement de la gestion du portefeuille de produits. Elle aime joindre l'acte à la parole lorsqu'il s'agit de défendre une source unique de vérité pour une plus grande efficacité dans la mise sur le marché des produits. En fait, elle est un tel défenseur...

Le processus annuel est-il déconnecté des réalités de votre entreprise ?

Vous êtes sous pression pour réduire les coûts, justifier les effectifs et livrer davantage tout en fournissant aux sponsors commerciaux l'état des projets ? Avez-vous l'impression que la planification annuelle est un exercice ponctuel et qu'elle ne reflète pas vraiment les objectifs stratégiques ? Vous n'êtes pas seul. De nombreuses organisations trouvent que le processus annuel est déconnecté des réalités de l'entreprise.....

The R&D executive read the first slide of the portfolio review; you won’t believe what happened next! – Enrich Consulting

It’s every portfolio manager’s nightmare. The annual portfolio review is about to kick off. Hundreds of hours of preparation have gone into the main presentation’s PowerPoint deck, and hundreds more into each of the backup decks, readied in case management asks about the details of any of the projects under discussion. Information encompassing over a...

La transformation numérique de l'entreprise et l'importance de la gestion de portefeuille

Depuis de nombreuses années, la technologie joue un rôle essentiel dans l'amélioration de l'efficacité et de la précision des processus grâce à l'automatisation. Aujourd'hui, alors que les capacités technologiques continuent d'évoluer, elle devient de plus en plus omniprésente dans toutes les industries. Le résultat est "l'entreprise numérique" et son augmentation exponentielle du rythme des produits et services basés sur la technologie qui ont un impact sur nous...

L'Internet des objets a-t-il un impact sur votre stratégie produit ? Si ce n'est pas encore le cas, ça le sera !

Wikipedia définit l'Internet des objets (IoT) comme le réseau d'objets physiques ou de "choses" avec de l'électronique intégrée, des logiciels, des capteurs et de la connectivité pour lui permettre d'obtenir une plus grande valeur et un meilleur service en échangeant des données avec le fabricant, l'opérateur et/ou d'autres appareils connectés. Voici plus d'informations sur l'Internet des objets et la stratégie des produits. Quand je pense...

A Revolution in R&D Innovation Tools Is Underway – Enrich Consulting

While I spoke at the EBCG Portfolio Management in Life Sciences Conference, people started talking. I don’t mean in whispers, or on their mobiles behind their hands. It started a quietly, as a susurration, and became louder, until I momentarily stopped speaking to ask myself “is anyone paying attention?” The thing is, they were paying...

La bonne façon de gérer l'innovation

It seems every industry struggles in one way or another when it comes to developing and designing innovative, new products with that competitive edge. The way a company approaches innovation will differ from another company. That’s why I like this webcast The Right Way to Run Innovation Management featuring two of the most experienced product development gurus...