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Le PMO est soumis à une pression constante. Du maintien des normes pour les pratiques de gestion de projet à la planification et à la réalisation des projets - le PMO doit être en synchronisation constante avec la stratégie et les résultats commerciaux. Cette catégorie de blog PMO fournit de nombreuses recommandations d'experts pour encourager la planification descendante et ascendante, améliorer les processus, promouvoir la satisfaction des parties prenantes et, finalement, éliminer les silos pour faire progresser la fonction PMO. Obtenez des conseils d'experts sur les avantages et les inconvénients de l'adoption d'un modèle de planification continue. Les experts partageront également des conseils concrets sur le choix de votre prochain outil de gestion de portefeuille de projets et sur la manière de #BeThatPMO dont votre entreprise a besoin.
La communication a toujours été un élément essentiel des compétences de tout manager. Qu'il s'agisse de résoudre les conflits et de promouvoir l'unité de l'équipe, de déléguer efficacement et de veiller à ce que les membres de l'équipe soient conscients de leurs responsabilités, parmi de nombreuses autres fonctions clés, être capable de faire passer votre message de manière concise et sur un ton professionnel peut contribuer grandement à...
La perturbation numérique est partout. Elle s'est infiltrée non seulement dans les méthodes de travail des personnes, dans la façon dont les organisations livrent leurs produits et dans ce qui est nécessaire pour rester compétitif sur le marché actuel, mais elle a aussi considérablement modifié les attentes et les exigences des clients. L'époque où les clients se contentaient d'attendre la prochaine sortie d'un produit est révolue - cette époque est...
Les fêtes de fin d'année sont attendues avec impatience par presque tout le monde : un peu de joie festive dans la grisaille et le raccourcissement des jours d'hiver, une occasion de voir les amis et la famille, de se gaver de nourriture et, au minimum, de se détendre. Une cohorte de la société, aussi mineure soit-elle, qui ne se réjouit pas de la...
Avoir des réunions 1 sur 1 avec les employés peut être l'une des meilleures façons d'utiliser l'engagement personnel pour améliorer la satisfaction au travail et la productivité. Ces interactions peuvent prendre la forme d'évaluations des performances ou de mises à jour plus générales sur la façon dont les choses se passent pour le membre de l'équipe. Bien que les avantages potentiels de 1 sur 1...
"Une approche unifiée permettra à chaque responsable et à chaque travailleur de voir quel travail doit être effectué et ce qui est nécessaire pour y parvenir, ce qui est essentiel pour favoriser non seulement l'alignement mais aussi l'engagement." - Mark Smith, PDG et directeur de la recherche, Ventana Research Tout au long de cette série de blogues, nous avons : exploré les obstacles et les défis auxquels les cadres supérieurs...
Les chefs de projet doivent devenir des maîtres jongleurs pour être à la hauteur de leur rôle, qu'il s'agisse d'essayer d'étirer le personnel pour combler les lacunes ou de changer un calendrier de travail d'avant en arrière en raison des retards des fournisseurs. Une grande partie de ce jonglage est également due à une procédure d'approbation lente et confuse. Les brins de tâches peuvent être retenus, ne pouvant...
L'automatisation est de plus en plus présente dans presque toutes les industries et, en tant que telle, la gestion de projet a connu des changements importants ces derniers temps, et beaucoup d'autres sont prévus dans les prochaines années. Outre les craintes relatives à la sécurité de l'emploi, il y a aussi l'inquiétude que la créativité et l'automatisation ne fassent pas bon ménage. Le...
Ce n'est pas parce que le travail a toujours été fait d'une certaine manière que c'est forcément la bonne. En fait, les mauvaises habitudes sur le lieu de travail sont beaucoup plus courantes que vous ne le pensez, et elles pourraient coûter à votre projet du temps, de la productivité et même le succès final. Si vous pensez que votre projet pourrait être freiné...
Votre organisation est en train de se transformer. Peut-être faites-vous partie d'un bureau de gestion de projet (PMO) nouvellement créé. Ou peut-être êtes-vous un chef de PMO chevronné qui cherche à affiner ses compétences. Vous êtes vaillants et prêts à relever les défis à venir pour développer le processus et la gouvernance. Mais ils vous ont donné un couteau à beurre pour la "bataille" proverbiale à abattre...
La question de savoir comment améliorer les performances du travail est, à juste titre, une pensée dominante dans l'esprit de tout chef de projet, et ce de façon quasi constante. La performance au travail déterminera en fin de compte si un projet est mené à bien, dans les délais et dans le respect du budget. Les mauvaises performances peuvent survenir pour un million de raisons, mais obtenir de bonnes performances de votre équipe est...
