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Le PMO est soumis à une pression constante. Du maintien des normes pour les pratiques de gestion de projet à la planification et à la réalisation des projets - le PMO doit être en synchronisation constante avec la stratégie et les résultats commerciaux. Cette catégorie de blog PMO fournit de nombreuses recommandations d'experts pour encourager la planification descendante et ascendante, améliorer les processus, promouvoir la satisfaction des parties prenantes et, finalement, éliminer les silos pour faire progresser la fonction PMO. Obtenez des conseils d'experts sur les avantages et les inconvénients de l'adoption d'un modèle de planification continue. Les experts partageront également des conseils concrets sur le choix de votre prochain outil de gestion de portefeuille de projets et sur la manière de #BeThatPMO dont votre entreprise a besoin.
When Forrest Gump spoke philosophically about how “life is like a box of chocolates, because you never know what you’re going to get,” he meant it in positive and inspiring way. However, if Forrest were a project manager or worked in the project management office (PMO) – instead of co-founder of the enormous multinational...
Project status reports are a constant fact of life for any project manager. Most PMs find themselves creating at least one project status report per project, per week, but that number can multiply quickly if a manager needs to report more frequently, or report separately to different groups of stakeholders. Unfortunately, when it comes to...
An old country and western saying recommends that folks “dance with the one that brought ya” – which, for those unfamiliar with homestead lore, translates into: staying loyal to what has brought success vs. swapping in something new is both good manners and good strategy. However, there are times when what seems like devotion can...
Cars have them. So do smartphones, washing machines, microwave ovens, and even socks. Yet, when the Powers That Be were handing out care instructions, they (carelessly) overlooked IT project managers. Sadly, this omission has led to an epidemic of overworked, underappreciated professionals who urgently need and clearly deserve some TLC from their team members. And...
Workplace collaboration is no longer a buzzword or an emerging trend—it’s a critical element of project success and a vital necessity for every large organization. Collaboration breaks down silos between departments and business units, allowing ideas and information to flow more efficiently throughout the company. Each year, new tools and business processes emerge, allowing project...
One of the most interesting business trends in recent years has been the increasing focus on teams within organizations. Businesses that formerly had a top-down philosophy of business success—the idea that having the right people in management positions was the highest priority—are now beginning to see that building and supporting the right types of teams...
Les organisations de services professionnels (OSP) doivent être rentables. Et pendant que nous y sommes : l'eau est humide, le feu est chaud, et les articles qui commencent par souligner l'évidence douloureuse ne méritent pas d'être lus au-delà du premier paragraphe. "Mais attendez - il y a plus !"/ C'est parce que si les OSP doivent évidemment être rentables, elles doivent aussi...
Managing IT requests has never been easy, but the challenge grows greater every year as companies add new software, new devices and new business processes. A typical IT help desk is now expected to provide support for desktop and laptop computers, mobile devices, cloud-based software, online collaboration tools and information security solutions, just to name...
Vous envisagez une carrière dans la gestion de projets informatiques ? Vous n'êtes certainement pas seul. Peu d'autres carrières peuvent offrir la combinaison d'un travail stimulant, d'une rémunération élevée et d'une sécurité à long terme dont bénéficient les gestionnaires de projets informatiques, et c'est pourquoi de plus en plus de professionnels se dirigent vers ce domaine. Heureusement, même avec autant de personnes rejoignant les rangs, le...
Auteur invité, Andrew Radburn, Branded3 Au cours de mes plus de six années chez Branded3 (et seulement mon deuxième article de blog), j'ai vu l'entreprise passer d'environ 20 personnes - dans une vieille grange aménagée à la périphérie d'un village dont je n'avais jamais entendu parler - à plus de 70 personnes, réparties entre les bureaux de Leeds, Londres et...
