Conduite du changement : votre plan d'action pour maîtriser la dérive stratégique 

La dérive stratégique pourrait coûter aux entreprises jusqu'à 0,11 4 milliard de dollars par an d'ici à 2026 2012. Dans cet article de blog, vous découvrirez un plan en trois parties pour naviguer dans le changement organisationnel, ce qui vous permettra d'aborder certaines des composantes interpersonnelles clés des stratégies qui échouent.

Comment les offres d'abonnement aux services professionnels génèrent de la valeur

En tant que responsable de services professionnels, vous n'êtes probablement que trop conscient des limites des méthodes de mise en œuvre de logiciels ponctuels. Dans le paysage commercial actuel, ces méthodes dépassées ne répondent pas aux normes de flexibilité et d'optimisation des clients. Trop souvent, elles créent un fossé entre la stratégie d'une organisation et sa mise en œuvre effective. Cela entraîne des retards, des performances médiocres et...

Développement de produits et gestion de l'innovation : nos 10 principales prédictions pour 2024

En ce début d'année, nous avons demandé à notre équipe d'experts en innovation de produits et de leaders d'opinion d'identifier les tendances qu'ils observent dans le secteur et dans les implémentations de nos clients. Dix tendances clés sont ressorties de cette demande, avec un grand potentiel pour stimuler l'innovation, remodeler les pratiques de R&D et redéfinir la gestion des portefeuilles de produits. Les tendances décrites dans...

Maximiser la valeur de votre équipe PMO : changez d'approche

Faites de votre bureau de gestion de projet (PMO) l'un des partenaires stratégiques les plus efficaces de votre organisation. Vous avez de grands projets pour la nouvelle année. Mais comment transformer ces plans en résultats commerciaux tout en faisant face aux imprévus ? Tout commence par un changement d'état d'esprit. L'adoption d'un état d'esprit de sponsor permet au PMO de...

Écouter, apprendre et diriger : Debra Aizikovitz, experte en transformation numérique

La plateforme de Planview est conçue pour donner à ses clients les moyens de réussir leurs efforts de transformation numérique. Cependant, la réussite de toute initiative de transformation numérique nécessite l'alignement des personnes, de la méthodologie et de la gouvernance. Les clients qui souhaitent s'assurer que leur organisation est bien préparée à la réussite peuvent faire appel aux services consultatifs Evolve de Planview. Cette équipe de consultants dévoués s'appuie sur...

Maximisez vos revenus grâce à des offres connectées et as-a-Service

Les organisations sont toujours à la recherche de nouveaux moyens de réduire les coûts et d'améliorer l'efficacité, même dans les meilleures conditions de marché. Face à la pression économique, ces entreprises ont d'autant plus besoin de saisir les opportunités qui leur permettent de maximiser leurs revenus. C'est l'une des raisons pour lesquelles un nombre croissant d'organisations...