Rejoignez la conversation sur le travail connecté
Le monde des affaires est pris dans un tourbillon de changements. La façon dont votre entreprise réagit à ce changement peut déterminer si votre organisation est un leader du secteur ou une autre entreprise coincée au milieu du peloton. En effet, l'un des traits caractéristiques des organisations les plus performantes est leur capacité à pivoter rapidement face aux...
Pour les organisations de services professionnels, la gestion des projets du début à la fin n'est qu'une partie du parcours du devis à l'encaissement. L'autre partie ? Veiller à ce que votre facturation et la reconnaissance des revenus puissent prendre le relais. C'est pourquoi Planview et SOFTRAX se sont associés. Vous pouvez désormais combler le fossé entre la prestation de services complexes et les opérations financières, quelle que soit la manière dont vous fournissez les services et la manière dont vous les facturez.
Pour une gestion de portefeuilles efficace, les leaders doivent trouver un équilibre entre la flexibilité de la planification à court terme et l'alignement stratégique. La plupart des plateformes de gestion de portefeuilles permettent de se concentrer sur l'une de ces compétences au détriment de l'autre. En effet, les organisations qui mettent l’accent sur la flexibilité peuvent dangereusement s'éloigner des objectifs stratégiques. A contrario, les organisations fixées sur la stratégie peuvent être trop rigides pour réagir aux contraintes à court terme.
Les équipes de développement de logiciels sont soumises à une pression croissante pour fournir des produits de haute qualité plus rapidement que jamais. Pour répondre à ces exigences, les entreprises se tournent vers l'intelligence artificielle (IA) et la gestion de la chaîne de valeur (VSM), des solutions puissantes qui peuvent rationaliser leurs processus et améliorer leur productivité. En intégrant des capacités d'IA dans les pratiques VSM, les entreprises peuvent atteindre de nouveaux niveaux d'efficacité, de prise de décision....
Johnson et Yeman mettent en évidence le DevOps industriel dans le développement de systèmes cyber-physiques ainsi que les défis de la structure organisationnelle et de la conformité réglementaire. La conversation propose des stratégies pour réussir l'adoption.
Vous êtes-vous déjà demandé ce que c'était que de travailler au sein d'une équipe multifonctionnelle de mise sur le marché ? Découvrez comment Ryan tire parti de ses expériences passées et les applique à sa façon de communiquer avec l'équipe de Planview.
Découvrez les quatre domaines critiques pour déclencher une révolution du travail connecté dans l'industrie automobile. En adoptant la gestion de la chaîne de valeur (VSM), les organisations peuvent optimiser les flux de travail, améliorer la collaboration et se concentrer sur la création de valeur pour le client.
Et si une simple modification de votre modèle d'entreprise pouvait conduire à un meilleur rendement pour les actionnaires et à une augmentation des marges d'exploitation ? Mik Kersten a exploré ce concept de transformation dans le dernier podcast Mik + One avec Martin Harrysson et Megha Sinha de McKinsey & Company.
Découvrez trois des principaux obstacles à la productivité des développeurs et des équipes, et comment une chaîne d'outils logiciels intégrée peut apporter une solution à ces problèmes.
Cet article de blog explore comment l'utilisation de la bonne combinaison de solutions de gestion du travail agile peut stimuler la productivité et permettre aux équipes produit d'atteindre leurs objectifs de manière efficace, chaque outil jouant un rôle crucial dans cette symphonie complexe de la réussite.
