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Identifier les problèmes de gestion de projet est une chose, mais qu'en est-il de leur résolution ? Personne ne veut travailler avec quelqu'un qui se contente de soulever des problèmes sans suggérer les meilleurs moyens de les résoudre. Ce type d'approche négative peut ralentir une carrière dans n'importe quel domaine, mais en gestion de projet, c'est tout simplement inacceptable. L'entreprise d'aujourd'hui...
À première vue, les différences entre le marketing et la gestion de projet peuvent sembler trop importantes pour qu'ils puissent s'associer efficacement. Le marketing est censé être innovant, inspirant et plein d'idées originales, tandis que la gestion de projet consiste à s'assurer que les choses sont faites et à rédiger des rapports sur ce qui a été fait. Cependant,...
Le marketing et la gestion de projet peuvent sembler ne pas être des amis intimes naturels, l'un s'enorgueillissant de sa capacité à être créatif, innovant et à faire des choses hors normes, tandis que l'autre essaie de systématiser, d'analyser et généralement de garder tout aussi régulier que possible. Cependant, avec la croissance des méthodologies Agile et des outils de gestion de projet qui...
Non seulement la mise en œuvre d'une nouvelle méthodologie de gestion de projet peut améliorer considérablement l'efficacité d'une organisation, mais elle peut également accroître ses capacités. L'astuce, bien sûr, consiste à choisir la méthodologie la plus susceptible de s'adapter à la culture et aux besoins commerciaux de l'organisation. Si vous souhaitez vous mettre à niveau sur la méthodologie commune de gestion de projet d'entreprise,...
Il existe un mythe dans les cercles de planification selon lequel plus de détails sont meilleurs et plus précis. Dans la planification des ressources, cela ressemble à d'énormes feuilles de calcul avec les noms des personnes affectées à des projets spécifiques au fil des mois ou des semaines pendant au moins un an. Si nous pouvons planifier autant de détails aussi loin, cela doit être précis, non ?...
Tasktop’s latest product release from its Value Stream Management platform—Planview Hub 20.4—is out today, making end-to-end enterprise toolchain integration even easier and impactful. New exciting features include: Artifact unions Test Management use case between Micro Focus ALM and ALM Octane Configuration history New connector for Daimler/Mercedes-Benz AG’s new defect and test management system Introducing Artifact Unions Have...
This time last year, in November 2019, and a year after the official publication of Project to Product, the best-selling book by Tasktop founder & CEO, Dr. Mik Kersten, internal conversations began within Tasktop about launching a new podcast featuring Mik and industry leaders. With no one on the marketing team with previous podcast experience...
Alors que l'attente d'une collaboration constante entre les branches informatique et commerciale des entreprises se généralise, l'importance d'une communication claire et cohérente entre les deux est primordiale. Cette communication est généralement réalisée par l'utilisation de la méthodologie agile et des logiciels agiles d'entreprise. Cependant, alors que le Royaume-Uni investit de plus en plus d'argent dans les projets agiles...
Il y a beaucoup de choses que les entreprises adaptables peuvent apprendre des équipes de logiciels agiles d'élite - et nous ne parlons pas de l'endroit où trouver le plus grand choix de tasses à café et de t-shirts avec des dictons amusants (par ex. "Avez-vous essayé de l'éteindre et de le rallumer ?"). Nous parlons de cinq meilleures pratiques qui définissent et conduisent la haute performance :...
Arguably the most important — but unfortunately, also perhaps the least understood — thing about agile is that it’s not a methodology. Rather, at its essence agile is a mindset that doesn’t just change what teams do, when they do it, or how they do it, but it reframes why they do it. Or at...
