Rejoignez la conversation sur le travail connecté
Le rôle important joué par l'éthique dans la gestion de projet est quelque chose qui est assez souvent négligé lorsque l'on considère les responsabilités d'un chef de projet. Le chef de projet est non seulement responsable des différents budgets, délais et produits livrables du projet, mais il doit également être très conscient du code de conduite de l'entreprise ainsi que...
La productivité est influencée par un très grand nombre de facteurs tels que l'expérience, les compétences, la technologie à disposition et la clarté de la planification des tâches. Certains de ces facteurs peuvent être changés et d'autres non, mais un élément majeur qui peut améliorer la productivité et que vous pouvez contrôler est l'aménagement de votre espace de travail. Alors que le...
Il existe une quantité infinie de conseils de gestion du stress pour les chefs de projet. Et bien que ces conseils partent d'une bonne intention, la plupart d'entre eux ne sont pas très utiles - parce qu'ils ne sont pas alignés sur la réalité quotidienne à laquelle les chefs de projet sont confrontés ; une réalité qui n'est pas caractérisée par le stress ou le non-stress, mais par un continuum de stress. En d'autres termes : il n'y a pas vraiment de...
Il existe plusieurs bons glossaires qui définissent et normalisent les termes clés de la gestion de projet, notamment les versions du PMI, de l'APM, de CIO.com et de bien d'autres. Cependant, à l'instar de la langue elle-même, les lexiques sont dynamiques et organiques - ce qui signifie qu'ils évoluent au fil du temps pour saisir les nouvelles idées et, tout aussi important, se débarrasser des notions périmées. Avec cela en tête,...
L'idée de l'externalisation a longtemps été un sujet de débat, mais avec 24% des personnes employées effectuant une partie ou la totalité de leur travail à domicile, vos meilleurs talents sont peut-être assis dans leur propre salon. Il existe de nombreuses façons pour lesquelles les freelances sont plus judicieux que les employés internes. Il est donc préférable d'explorer les...
Une bonne gestion de projet doit toujours impliquer une clarté de direction pour votre équipe ainsi qu'une transparence des progrès pour les autres parties prenantes. L'un des moyens les plus importants d'atteindre ces deux objectifs est d'utiliser des indicateurs clés de performance (ICP) pour suivre l'évolution du projet. Il existe de nombreux types d'indicateurs clés de performance pour la gestion de projet, et ils...
Avec plus de 750,000 professionnels possédant la certification Project Management Professional (PMP) à travers le monde, la popularité du diplôme est évidente, mais qu'est-ce qu'une certification PMP exactement ? La réponse courte est qu'il s'agit d'une certification professionnelle offerte par le Project Management Institute (PMI). Selon une étude du PMI, l'industrie de la gestion de projet ne peut que...
Les équipes informatiques d'aujourd'hui sont plus que jamais confrontées à des défis lorsqu'il s'agit de produire rapidement des livrables de qualité. L'évolution rapide de la technologie rendant les changements en milieu de projet de plus en plus courants, les équipes informatiques se tournent vers les méthodes Agile pour les aider à suivre le rythme. Un choix populaire est le Kanban. Ce système de gestion visuelle du flux de travail découle en fait des méthodes lean...
Combien de fois un seul projet détermine-t-il le succès ou l'échec d'une entreprise entière ? Pour les petites entreprises, assez souvent. Pour les grandes entreprises, presque jamais. Pourtant, aucun projet n'est une île dans une grande entreprise. La façon dont il est achevé, la façon dont les ressources sont utilisées, l'efficacité de la collaboration entre les équipes au cours d'un projet - toutes ces choses sont des indicateurs de la...
La planification, l'exécution et la clôture d'un projet requièrent diverses compétences, mais aussi un modèle de pratique standard. Les méthodologies de gestion de projet sont très variées, mais l'un des modèles les plus efficaces est connu sous le nom de gestion de projet en cascade. En termes de méthodologies de gestion de projet plus larges, la méthode de la cascade se distingue car elle est caractéristique...
