Mener la conversation sur le travail numérique connecté
I am pleased to share the findings of a Forrester Consulting Total Economic Impact™ study that evaluates the cost savings and business benefits enabled by Tasktop’s value stream management (VSM) platform, Planview Viz™. We commissioned this study to quantify and share what our customers were already telling us – that we were dramatically changing how...
Une culture de collaboration est cruciale pour créer des équipes et des organisations très performantes. De nombreux employés préfèrent travailler en collaboration, mais favoriser le travail d'équipe ne consiste pas seulement à rendre les employés heureux. Une collaboration réussie permet également d'obtenir de meilleurs résultats commerciaux. Par exemple, une étude menée par i4cp, le principal cabinet de recherche sur le capital humain, a montré que les organisations très performantes sont 5.5 fois plus susceptibles d'encourager et de récompenser la collaboration.....
Une étude comparative mondiale révèle comment certaines entreprises innovent rapidement et prospèrent dans des conditions changeantes, tandis que d'autres se contentent de "s'en sortir" sans évoluer L'adaptabilité dans les affaires est cruciale aujourd'hui : Votre entreprise fait-elle partie de l'élite capable de réagir efficacement au changement, à toute vitesse ? Une nouvelle étude mondiale commandée par Planview, a révélé l'existence d'une catégorie de "leaders de l'exécution de la stratégie"...
La gestion de programme agile est une approche par laquelle plusieurs projets sont gérés simultanément, dans le but d'aider les organisations à atteindre leurs priorités stratégiques. Ces objectifs pourraient inclure l'augmentation des revenus, l'amélioration de la satisfaction des clients, la réduction du taux de désabonnement, l'accélération de la vitesse de développement des produits, l'amélioration de la notoriété de la marque, l'amélioration de l'engagement des employés, et la liste est longue. Cependant, il existe des scénarios...
L'élaboration, l'exécution et l'optimisation d'un plan de gestion des ressources figurent parmi les aspects les plus importants - et en fait, également les plus difficiles - de la gestion des projets et des programmes. Qu'est-ce qu'un plan de gestion des ressources ? Un plan de gestion des ressources est généralement composé de plusieurs documents, et répond aux objectifs fondamentaux suivants : Centraliser et rationaliser la prise en charge de la demande. Optimiser...
Lorsqu'une bonne idée fait surface dans un secteur, ce n'est qu'une question de temps avant que des personnes extérieures au secteur ne la remarquent et ne commencent à chercher des moyens de l'appliquer dans leur propre travail. Le concept de gestion de projet lui-même en est un parfait exemple. Alors qu'il était autrefois confiné à quelques domaines tels que l'ingénierie...
Dans le paysage des affaires, aucun autre concept n'a peut-être subi autant de changements et d'évolutions ces dernières années que la gestion de projet. En effet, avec tant d'organisations - des petites sociétés aux grandes entreprises - gérant de multiples projets de nos jours, la question "qu'est-ce que la gestion de projet ?" pourrait être mieux formulée en "qu'est-ce qui n'est pas la gestion de projet ?". Pourtant,...
Si vous êtes frustré d'essayer de comprendre clairement les différences entre la gestion de projet et la gestion de programme, sachez que vous n'êtes pas seul. Il y a plusieurs raisons à cette confusion permanente. La première est que de nombreux professionnels travaillent à la fois sur des projets et des programmes - si ce n'est pas nécessairement simultanément, alors simultanément (par ex. après...
Over the last year, restaurants (like most companies) have been forced to think creatively about how they continue to serve customers without physical interaction. In the UK, many of our favorite food outlets, from the delicious pizzas of Franca Manca to the high-end Indian delights of Dishoom, are creating bespoke packages to enable us to...
La rétrospective est 20/20" n'est pas seulement une expression courante - c'est une description poignante de l'année que nous venons de vivre. Utilisez l'opportunité du recul de cette année pour tirer parti des points d'inflexion qui aideront votre entreprise à devenir une puissance stratégique.
