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L'idée de l'externalisation a longtemps été un sujet de débat, mais avec 24% des personnes employées effectuant une partie ou la totalité de leur travail à domicile, vos meilleurs talents sont peut-être assis dans leur propre salon. Il existe de nombreuses façons pour lesquelles les freelances sont plus judicieux que les employés internes. Il est donc préférable d'explorer les...
Une bonne gestion de projet doit toujours impliquer une clarté de direction pour votre équipe ainsi qu'une transparence des progrès pour les autres parties prenantes. L'un des moyens les plus importants d'atteindre ces deux objectifs est d'utiliser des indicateurs clés de performance (ICP) pour suivre l'évolution du projet. Il existe de nombreux types d'indicateurs clés de performance pour la gestion de projet, et ils...
Avec plus de 750,000 professionnels possédant la certification Project Management Professional (PMP) à travers le monde, la popularité du diplôme est évidente, mais qu'est-ce qu'une certification PMP exactement ? La réponse courte est qu'il s'agit d'une certification professionnelle offerte par le Project Management Institute (PMI). Selon une étude du PMI, l'industrie de la gestion de projet ne peut que...
Les équipes informatiques d'aujourd'hui sont plus que jamais confrontées à des défis lorsqu'il s'agit de produire rapidement des livrables de qualité. L'évolution rapide de la technologie rendant les changements en milieu de projet de plus en plus courants, les équipes informatiques se tournent vers les méthodes Agile pour les aider à suivre le rythme. Un choix populaire est le Kanban. Ce système de gestion visuelle du flux de travail découle en fait des méthodes lean...
Combien de fois un seul projet détermine-t-il le succès ou l'échec d'une entreprise entière ? Pour les petites entreprises, assez souvent. Pour les grandes entreprises, presque jamais. Pourtant, aucun projet n'est une île dans une grande entreprise. La façon dont il est achevé, la façon dont les ressources sont utilisées, l'efficacité de la collaboration entre les équipes au cours d'un projet - toutes ces choses sont des indicateurs de la...
La planification, l'exécution et la clôture d'un projet requièrent diverses compétences, mais aussi un modèle de pratique standard. Les méthodologies de gestion de projet sont très variées, mais l'un des modèles les plus efficaces est connu sous le nom de gestion de projet en cascade. En termes de méthodologies de gestion de projet plus larges, la méthode de la cascade se distingue car elle est caractéristique...
L'histoire est pleine d'histoires qui montrent comment de petites choses, si elles ne sont pas entretenues, peuvent finir par faire tomber de très grandes choses dans un tas de poussière. Comme les empires. Comme les civilisations. Et oui, comme les projets, aussi. Et tandis que nous laisserons une discussion sur les empires et les civilisations pour un autre jour, nous pouvons certainement passer quelques minutes ici à regarder...
Avec la variété des différentes méthodologies de gestion de projet et avec les nouvelles méthodologies qui sont créées en permanence, il peut être difficile de suivre ce qu'elles sont exactement et comment elles sont mises en œuvre. Nous allons ici examiner l'une des méthodologies Agile les plus populaires et répondre à cette question brûlante : Juste...
La gestion des tâches consiste essentiellement à identifier et à suivre l'avancement des différentes tâches qui composent un volet de tâches spécifique, un lot de travaux ou un projet global. Les tâches peuvent donc aller d'une demi-douzaine à des milliers potentiellement. Une chose qui reste cependant constante dans la théorie de la gestion des tâches est l'accent mis sur la clarté des informations et la manière...
How the macroeconomics of a cargo ship should have you rethinking your software flow A short while ago, I wrote a blog entitled Innovation Is Compounding Interest: How Legacy Companies Can Compete and Deliver Innovation Like the Cloud-Native Giants. I made the case that cost of production inefficiencies are not isolated to the cost of...
